一建《项目管理》内部讲义：工作流程组织在项目管理中的应用
更新时间：2015-09-07 09:47:26
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摘要 【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试，环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》全面详细的复习资料，本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义：工作流程组织在项目管理中的
【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试，环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》全面详细的复习资料，本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义：工作流程组织在项目管理中的应用，希望可以帮助各位一级建造师考生备考。
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★★★★★工作流程组织在项目管理中的应用
工作流程组织在项目管理中的应用
工作流程组织包括：
(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;
(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;
(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
一、工作流程组织的任务
二、工作流程图
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
合同结构在项目管理中的应用
合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。
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