一建《项目管理》内部讲义：成本项目的分析方法
更新时间：2015-09-06 16:32:59
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摘要 【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试，环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》权威复习资料，本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义：成本项目的分析方法，希望可以帮助
【摘要】为方便各位考生更好的备考一级建造师考试，环球网校一级建造师频道特地整理了一级建造师《项目管理》权威复习资料，本文为大家准备的是一建《项目管理》内部讲义：成本项目的分析方法，希望可以帮助各位一级建造师考生备考。
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★★★★★成本项目的分析方法
三、成本项目的分析方法
(一)人工费分析
(二)材料费分析
(三)机械使用费分析
l 管理费分析
四、专项成本分析方法
(一)成本盈亏异常分析
(二)工期成本分析
(三)资金成本分析
★★★★★总结：
建设工程施工成本控制每年约占考试比例的10%左右。从2013年的考试真题来看，每节都有考点分值分布，十分平均，因此需要全面的进行复习。其中赢得值(挣值)涉及计算，很有可能与建筑实务相结合进行考察，因此对于三个参数、四个指标的计算要灵活应用。
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