背景资料：

某北方城市为解决水源问题，实施引黄入市工程，新建一座大型给水厂，主要单位工程有沉淀池、滤池等。其中沉淀池为圆形，直径50m，深5m，池壁采用预制板拼装外缠预应力钢丝喷水泥砂浆结构，混凝土强度等级C40，由于地下水位较高，须采取降水措施。

1． 该工程开始后，项目部组织人员编写了施工组织设计，并经项目经理批准。

2． 施工组织设计主要包括了工程概况、规模、特点；施工方法及技术措施、质量目标设计的内容。

3． 对其中的脚手架工程专项施工方案，项目部组织有关技术人员进行了编制，经项目部技术负责人审批后实施。

4． 该项目部技术负责人认为危险性较大的工程包括以下三项：基坑支护与降水工程、其他类工程、脚手架工程。

5． 该工程基坑深度超过5m，属深基坑工程，组织专家组进行了论证，施工企业根据专家组书面报告进行了完善，经项目部技术负责人签认后实施。

问题：

1． 该施工组织设计的管理程序是否正确？如不正确，请写出正确的做法。

2． 脚手架工程的审批程序正确吗？如不正确，请指出正确的程序。

3． 项目部技术负责人的说法不完整，请补充危险性较大的工程还有哪些？

4． 专家组人员一般不少于几人？施工企业关于论证审查方面有哪些错误？请指出并改正。