2019造价工程师《造价管理》每日一练(2月28日)
更新时间:2019-02-28 16:01:43
来源:环球网校
浏览
收藏
一级造价工程师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
摘要 为了帮助大家备考2019年一级造价工程师考试,2019造价工程师《造价管理》每日一练(2月28日)按时更新。更多造价工程师考试报名信息请持续关注环球网校造价工程师考试频道。Ctrl+D收藏本页!
每日一练2.28
《造价工程师-管理》
1. 【单选】下列表格中,不属于工程项目年度计划的是( )。
A.年度计划项目表
B.年度建设资金平衡表
C.年度设备平衡表
D.投资计划年度分配表
2. 【单选】项目管理实施规划的内容应包括( )。
A.项目沟通管理计划
B.项目组织机构
C.项目投标报价策略
D.施工合同策略
3. 【单选】项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,由企业管理层在( )编制。
A.开工之前
B.投标阶段
C.合同签订之后
D.设计阶段
《造价工程师-管理每日一练》答案
1. 【答案】D
【解析】工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。其中表格部分包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。工程项目建设总进度计划的表格包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表
2. 【答案】A
【解析】本题考查的是工程项目计划体系。项目实施规划应包括下列内容:工程概况;总体工作计划;组织方案;技术方案;进度计划;质量计划;职业健康安全与环境管理计划;成本计划;资源需求计划;风险管理规划;信息管理计划;项目沟通管理计划;项目收尾管理计划;项目现场平面布置图;项目目标控制措施;技术经济指标。
3. 【答案】B
【解析】承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。其中,项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件,由企业管理层在投标时编制。
编辑推荐
最新资讯
- 26一级造价师备考提升:《建设工程造价管理》每日一练(01.03)2026-01-03
- 26一级造价师备考提升:《建设工程造价管理》每日一练(01.02)2026-01-02
- 26一级造价师备考提升:《建设工程造价管理》每日一练(01.02)2026-01-02
- 26一级造价师备考提升:《建设工程造价管理》每日一练(01.01)2026-01-01
- 26一级造价师备考提升:《建设工程造价管理》每日一练(12.31)2025-12-31
- 26一级造价师备考提升:《建设工程造价管理》每日一练(12.30)2025-12-30
- 26一级造价师备考提升:《建设工程造价管理》每日一练(12.28)2025-12-28
- 26一级造价师备考提升:《建设工程造价管理》每日一练(12.27)2025-12-27
- 26一级造价师备考提升:《建设工程造价管理》每日一练(12.18)2025-12-18
- 2026一级造价师备考提升:《建设工程造价管理》精选题及答案解析2025-12-17