2025年一级造价师案例分析每日一练（8月31日）

环球网校2025年一级造价工程师《案例分析》每日一练及答案

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2025年一级造价师《建设工程造价案例分析》每日一练：

索赔

某项目业主(甲方) 与施工单位 (乙方) 签订工程施工合同，合同部分约定如下:

1.合同约定工期 38 天，主要材料设备由业主提供；

2.工期奖罚款为 12000 元 (含税金)每天；

3.人工工日单价为 120 元/工日；自有人员及自有机械窝工按工日单价 (台班单价)的60%计算;

4.管理费和利润为人工、材料、施工机械费用的 15%，规费为人工费的 10%，增值税税率为 9%。

乙方项目经理编制了如下图的施工网络计划，该计划得到了监理工程师的批准。:

施工过程中发生如下事件:

事件 1:某由甲方提供的主要材料设备，由于该主要材料设备的供应商配货失误，使得设备交货延迟，导致A工作中途停工5天，乙方施工机械共闲置5个台班(租赁单价为 600元/台班)，每天窝工30工日，由于此突发事件甲方临时要求乙方配合甲方运输材料用工50工日。

事件 2:B工作开始2天后发生了设计变更，分部分项工程量的增加导致增加用工20个工日，增加施工机械3个台班(台班费 1000 元/台班)，增加材料费 1.2万元，B工作持续时间增加 1天。

事件 3:为保证按原合同计划完工，施工单位项目经理修改施工进度计划进行赶工，并将E、F、G三项工作分三个施工段组织异步距异节奏流水施工。确定的流水节拍见下表。

事件 4:N工作为装修工程，乙方按甲方在现场踏勘时的介绍就近购买装修材料时，发现该装修材料不符合设计标准，不得不跨城远距离购买材料，导致N工作持续时间增加7天，材料费增加 20000 元。

(计算结果以元为单位保留两位小数)

【问题】

1.针对事件1，乙方可否提出工期和费用索赔要求?请说明理由。若可以，工期和费用索赔额各为多少?

2.针对事件2，乙方可否提出工期和费用索赔要求?请说明理由。若可以，工期和费用索赔额各为多少?

3.在事件1-事件3的基础上,计算E与F、F与G的实际步距并画出流水施工横道图。请写出该网络计划的关键线路及工期。

4.针对事件4，乙方可否提出工期和费用索赔要求?请说明理由。若可以，工期和费用索赔额各为多少?

5.该工程除事件1-4之外无其他事件发生，计算该工程最终的工期奖罚款。

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