2025年一级造价师案例分析每日一练（9月24日）

环球网校2025年一级造价工程师《案例分析》每日一练及答案

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2025年一级造价师《建设工程造价案例分析》每日一练：

【例题·案例题】

某工程项目采用工程量清单招标确定中标人，招标控制价200万元，合同工期4个月，承包方费用部分数据如表所示。

承包方费用部分数据表

合同中有关工程款支付条款如下：

1. 开工前发包方向承包方支付支付合同价（扣除安全文明施工费用和暂列金额）的20%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第3个月开始分2个月均摊抵扣。

2. 安全文明施工费工程款开工前与材料预付款同时支付。

3. 工程进度款按月结算，发包方按每次承包方应得工程款的80%支付。

4. 总价措施项目费用剩余部分再开工后4个月内平均支付，结算时不调整。

5. 分项工程累计实际工程量增加（或减少）超过计划工程量的15%时，该分项工程的综合单价调整系数为0.95（或1.05）。

6. 承包商报价管理费和利润率取50%（以人工费、机械费之和为基数）。

7. 规费和税金综合费率18%（以人工费、材料费、机械费、管理费、利润之和为基数）。

8. 竣工结算时业主按工程结算总额的3%扣留工程质量保证金。

9. 如遇清单缺项，双方按报价浮动率确定单价。

各月计划和实际完成工程量如表所示。

各月计划和实际完成工程量

施工过程中，4月份发生了如下事件：

1. 业主要求新增一项临时工程（原清单中无本项工作），工程量为300m³，双方按当地造价管理部门颁布的人材机消耗量、信息价和取费标准确定的综合单价为500元/m³。

2. 分项工程C主材费用占综合单价的70%，基准价格指数为100,2、3、4月份价格指数分别为100、100、110.由于承包人在第2、3月C分项施工中，本项工作的施工机械发生故障，致使作业效率明显降低，原计划部分工作被拖至第四月施工。另外，由于设计变更，业主决定C分项新增15t，并要求在4月份完成。

【问题】

1. 工程签约合同价款为多少万元？开工前业主应拨付的材料预付款和安全文明施工工程价款为多少万元？

2. 列式计算业主第4个月应支付的的工程进度款为多少万元？

3. 5月份办理竣工结算，工程实际总造价和竣工结算款分别为多少万元？

（计算结果保留3位小数）

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