当前位置: 首页 > 一级造价工程师 > 一级造价工程师历年试题 > 2025年一级造价师管理科目真题及答案11-20题

2025年一级造价师管理科目真题及答案11-20题

更新时间:2025-10-21 11:27:10 来源:环球网校 浏览100收藏30

一级造价工程师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 10月18日一造《造价管理》已经结束,环球网校教研团队整理了完整版真题和详细解析,下面是管理科目11-20题真题及答案,考点标注清晰,帮你快速估分、安心等成绩。
2025年一级造价师管理科目真题及答案11-20题

10月18日一造《造价管理》已经结束,环球网校教研团队整理了完整版真题和详细解析,下面是管理科目11-20题真题及答案,考点标注清晰,帮你快速估分、安心等成绩。

免费下载>>2025年一级造价师各科目考试真题及答案解析汇总

温馨提示:2025年一级造价师考试成绩将于12月中旬公布。建议大家点击使用“ 免费预约短信提醒”服务,及时获取成绩查询、证书领取等重要节点信息!

2025年一级造价师管理科目真题及答案11-20题:

11.《民法典》规定,定金合同自( )时成立。

A.主合同成立

B.承诺交付定金

C.主合同生效

D.实际交付定金

【答案】D

【解析】定金合同自实际交付定金时成立。

12.当重要商品和服务价格显著上涨或可能显著上涨时,国务院和省、自治区、直辖市人民政府对部分价格采取的干预措施所包含的内容是( )。

A.限定利润率、规定限价、实行提价申报制度

B.限制定价权、规定购销差价、实行调价备案制度

C.限定利润率,规定限价、实行调价申报制度

D.限制定价权、规定购销差价、实行提价备案制度

【答案】A

【解析】当重要商品和服务价格显著上涨或者有可能显著上涨,国务院和省、自治区、直辖市人民政府可以对部分价格采取限定差价率或者利润率、规定限价、实行提价申报制度和调价备案制度等干预措施。

13.下列建设工程不同层级组成部分中,形成建筑产品基本构件的施工过程是( )。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.子分部工程

【答案】C

【解析】分项工程是分部工程的组成部分,也是形成建筑产品基本构件的施工过程。

14.对于企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的特别重大项目,政府核准机关在做出核准决定前,可实行的制度是( )。

A.专家评议制度

B.公众听证制度

C.技术论证制度

D.安全审查制度

【答案】A

【解析】项目建设可能对公众利益构成重大影响的,政府核准机关在做出核准决定前,应采取适当方式征求公众意见。对于特别重大的项目,可以行专家评议制度。

15.现有下列工程项目:①商务办公楼②城市公用设施③体育场馆④科技文教设施。按照投资效益和市场需求划分,应归类为公益性项目的是( )。

A.①②

B.②③

C.①④

D.③④

【答案】D

【解析】公益性项目是指为社会发展服务、难以产生直接经济回报的工程项目。包括:科技、文教、卫生、体育和环保等设施公、检、法等政权机关以及政府机关、社会团体办公设施,国防建设等。

16.根据《政府投资项目可行性研究报告编写通用大纲(2023年版)》,下列可行性研究报告内容中,需要论证拟建项目主要建设内容及规模的是( )。

A.项目工程方案

B.项目需求分析与产出方案

C.项目技术方案

D.项目选址与要素保障

【答案】B

【解析】项目需求分析与产出方案包括:①需求分析。②建设内容和规模。③项目产出方案。

17.“全过程工程咨询”的重要体现是( )。

A.将分阶段造价咨询转变为全过程造价咨询

B.将基于定额的造价咨询转变为基于工程量清单的造价咨询

C.将传统"碎片化"咨询转变为"集成化"咨询

D.将传统的管理咨询转变为技术经济综合性咨询

【答案】C

【解析】目前正在推行的“全过程工程咨询”,就是将传统“碎片化”咨询转变为“集成化”咨询的重要体现。

18.采用设计-采购-施工(EPC)总承包模式的项目,可分为项目前期和项目实施两个阶段。业主委托的项目管理承包商在项目实施阶段需要进行的工作是( )。

A.优化建设方案

B.组织生产准备

C.提出融资方案

D.进行设计管理

【答案】D

【解析】项目实施阶段工作内容。在此阶段,由中标的EPC总承包商进行项目的详细设计,并进行采购和施工工作。项目管理承包商的主要任务是代表业主进行协调和监督工作。具体包括:进行设计管理,协调有关技术条件;完成项目总体中某些部分的详细设计;实施采购管理,并为业主负责的采购提供服务;配合业主进行生产准备、组织试运行和验收;向业主移交项目文件资料。

19.按照项目经理的权限不同,矩阵式项目管理组织机构可分为不同形式。对于技术复杂且时间紧迫的工程项目,适合采用的矩阵式组织机构是( )。

A.弱矩阵式组织机构

B.强矩阵式组织机构

C.中矩阵式组织机构

D.平衡矩阵式组织机构

【答案】B

【解析】强矩阵式组织机构适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。由于对于技术复杂的工程项目,各职能部门之间的技术界面比较繁杂,采用强矩阵式组织机构有利于加强各职能部门之间的协调配合。

20.编制单位工程施工组织设计时,工程项目需要分包的,应在施工部署中针对主要分包单位说明的内容是( )。

A.资质和能力要求

B.招标要求及进场时间

C.选择要求及管理方式

D.人员及机械配备要求

【答案】C

【解析】工程项目需要分包的,还应说明主要分包单位的选择要求及管理方式。

完整考试真题及答案解析点击查看>>2025年一级造价师《造价管理》考试真题及答案(完整版)

编辑推荐:

点击收藏>>2025年一级造价师各科目考试真题及答案解析汇总

点击查看>>一级造价师历年真题和答案解析

点击下方图片,免费获取2025年一级造价师考后真题解析课程!考情分析+对答案,干货满满!

以上内容就是小编为大家带来的“2025年一级造价师管理科目真题及答案11-20题”,如有更新后的一级造价师考试信息,小编会及时整理发布!同时,环球网校为大家准备了一造历年真题、模拟试题、高频考点等资料,可点击文末“免费下载”按钮即可领取!

分享到: 编辑:王轶萌

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

一级造价工程师资格查询

一级造价工程师历年真题下载 更多

一级造价工程师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

一级造价工程师各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部