2013造价工程师考点:施工组织设计技术经济分析
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施工组织设计技术经济分析
1.1 施工组织设计技术经济分析概述
1.1.1 施工组织设计技术经济分析的步骤。
施工方案分析;施工进度计划分析;施工平面图分析;综合技术经济分析;决策。
1.1.2 施工组织设计技术经济分析方法。
(1)定性分析方法。定性分析法是根据经验对施工组织设计的优劣进行分析。定性分析法比较方便，但不精确，不能优化，决策易受主观因素制约。
(2)定量分析方法。
①多指标比较法。该法简便实用，也用得较多。比较时要选用适当的指标，注意可比性，有两种情况要分别对待：
一个方案的各项指标均优于另一个方案，优劣是明显的;
通过计算，几个方案的指标优劣不同，分析比较时要进行加工，形成单指标，然后分析优劣，方法有评分法、价值法等。
②评分法。即组织老师对施工组织设计进行评分，采用加权计算法计算总分，高者为优。
○3价值法。即对各方案均计算出最终价值，用价值大小评定方案优劣，
1.2 工期--造价、质量--造价的关系分析
在保证质量达到合同要求的前提下，工期合理，造价节约。
要求进度计划工期小于定额工期及合同工期，在该工期下的造价应小于合同造价。
处理质量和造价的关键是降低质量成本，尤其是要在改进区上下功夫。
1.3 工程施工组织总设计技术经济分析
施工组织总设计的技术经济分析以定性分析为主，定量分析为辅。分析服从于施工组织总设计每项设计内容的决策，应避免忽视技术经济分析而盲目作出决策的倾向。进行定量分析时，主要应计算以下指标：
1.3.1 施工周期指标
施工准备期;部分投产期;单位工程工期
1.3.2 劳动生产率指标
全员劳动生产率;单位用工;劳动力不均衡系数
1.3.3 质量指标：优良率
1.3.4 安全指标
1.3.5 降低成本指标
降低成本额：全部承包成本―全部计划成本;降低成本率
1.3.6 机械指标
施工机械完好率;施工机械利用率
1.3.7 预制加工程度
1.3.8 临时工程
临时工程投资比例;临时工程费用比例
1.3.9 三大材节约指标
1.4 单位工程施工组织设计技术经济分析
1.4.1 单位工程施工组织设计技术经济分析要求。
(1)全面分析。
(2)作技术经济分析时应抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点内容，并据此建立技术经济分析指标体系。
1.4.2 施工组织设计技术经济分析的指标体系。单位工程施工组织设计中技术经济指标应包括：工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本率、主要工程工种机械化程度、三大材料节约指标
1.4.3 单位工程施工组织设计技术经济分析指标的重点。技术经济分析应围绕质量、工期、成本三个主要方面。选用某一方案的原则是，在质量能达到优良的前提下，工期合理，成本节约。
对于单位工程施工组织设计的施工方案，不同的设计内容，应有不同的技术经济分析重点指标。
(1)基础工程应以土方工程、现浇混凝土、打桩、排水和防水、运输进度与工期为重点。
(2)结构工程应以垂直运输机械选择、流水段划分、劳动组织、现浇钢筋混凝土支模、浇灌及运输、脚手架选择、特殊分项工程施工方案、各项技术组织措施为重点。
(3)装修阶段应以施工顺序、质量保证措施、劳动组织、分工协作配合、节约材料、技术组织措施为重点。
(4)单位工程施工组织设计的综合技术经济分析指标应以工期、质量、成本、劳动力节约、材料节约、机械台班节约为重点。
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