1.【问答题】
背景:
某企业拟建一工业厂房,发承包双方采用工程量清单计价方式签订施工合同。合同约定:合同工期100天,工期每提前1天,可获得提前工期奖励2万元(含税金),工期每拖后1天,需承担逾期违约金1万元(含税金);人工费标准120元/工日,窝工人工费补偿标准为70元/工日;自有机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润按人材机费用之和的10%计取,增值税率为9%;措施项目费取分部分项费用的13%。
开工前承包商提交并经总监理工程师审查批准的施工总进度计划如图所示,其中K工作为厂区道路工程,其流水施工进度计划如图所示。


K工作流水施工进度计划
注:路基为水泥土振动压实路基,路基完成后的养护时间为6天。
施工过程中发生了经监理人核准的如下事件:
事件1:由于供电线路故障,导致工作B作业时间拖延4天,20名工人和一台施工自有机械持续停工4天(台班费800元/台班)。
事件2:因设计变更新增分部分项工程L工作,L工作在B工作完成后开始,F工作前完成,持续时间为6天。经双方协商一致,确定了完成L工作的全部分部分项工程费中的人材机费用之和为260000元。
事件3:由于机械调度原因,施工机械未能按时进场,使C工作的施工暂停2天,每停工一天造成人员窝工40工日。
事件4:考虑到上述1-3项事件对工期的影响,为了缩短工期,承包人将原施工进度计划中K工作按加快的成倍节拍流水施工进行,因增加人员和使用机械导致额外发生6.6万元的费用。
上述事件发生后,承包人均及时向发包人提出了索赔要求。
【问题】
1.针对本案例事件1-事件3,施工单位能否提出工期和(或)费用索赔,并分别说明理由。
2.事件1-事件3发生后,承包人可获得工期补偿为多少天?费用赔偿为多少元?
3.根据案例背景描述,绘制K工作加快流水施工横道计划。
4.事件4,承包商可以获得的费用奖惩为多少?
(计算结果保留两位小数)