1.【案例题】
某饮料生产企业为了提高市场占有率, 以饮料的分装厂为核心，由分装厂建立经营部，负责向各个经销商供应商品。在经销商激励方面,该企业采取公关宴请、培训销售人员和实施优惠促销政策。2025年6月，该企业发现经销商甲和经销商乙出现了窜货问题。2024年年底，该企业产品在全国的渠道销售总额达到了1亿元，利润额为1000万元。预计2025年年底该企业产品在全国的渠道销售总额达到了1.3亿元，利润额为1200万元。根据以上资料，回答下列问题。
第1题
第2题
第3题
第4题
该企业的分销渠道模式属于( )。
该企业在激励经销商时采取的方法有( )。
经销商甲和经销商乙出现了窜货问题，按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分，属于( )。
预计该企业2025年的渠道销售增长率为（ ）。
题目解析:
本题考点为第4章渠道财务绩效评估中的渠道销售增长率。根据公式， 
故选B。
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