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1.【案例题】

某企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。该企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的加工生产才能完成。该企业在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为3000件,计划允许废品及损耗量为100件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为100件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1500件,期末库存半成品定额为350件,期初预计库存半成品结存量为120件。根据以上资料,回答下列问题。

第1题

第2题

第3题

第4题

在制品定额法适合( )类型的企业来编制生产计划。

A
单件生产
B
小批量生产
C
中批量生产
D
大批大量生产
查看答案

丁车间下一个生产周期的投入量是( )件。

A
2600
B
2960
C
3200
D
3300
查看答案

乙车间下一个生产周期的出产量是( )件。

A
3500
B
3730
C
3830
D
4500
查看答案

该企业应首先编制( )的生产作业计划。

A
甲车间
B
乙车间
C
丙车间
D
丁车间
查看答案
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