企业选择项目开发战略时，选择利用企业或项目的内部优势,避开有较大威胁的战略为（ ）。

此题考查房地产开发项目市场定位

采用基于SWOT分析，S—企业内部资源和能力的优势；W—企业内部资源和能力的劣势；0—企业外部环境中的机会，T—企业外部环境中的威胁。可供房地产开发项目选择的战略有四种：

①SO战略——发展型战略，依靠企业及项目的内部优势，充分利用外部机会。故A选项错误

②W0战略——扭转型战略，利用外部机会改进企业或开发项目内部劣势。故B选项错误

③ST战略——多元化战略，利用企业或项目的内部优势,避开有较大威胁。故C选项正确

④WT战略——以退为进的战略，项目受到外部市场环境威胁且内部状况不佳时采用。故D选项错误

故此题正确答案为C。