2020年中级会计职称《财务管理》高频考点2：利益冲突的协调
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【高频考点2】利益冲突的协调(☆☆)
(一)所有者与经营者
1.所有者与经营者的目标
所有者目标：实现资本保值增值，股东财富的最大化。
经营者目标：获取更多的收益、更多的享受，避免各种风险。
2.二者利益冲突的表现
经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的收益和享受，并避免各种风险;所有者希望以较小的代价(支付给经营者较少收益)实现更多的财富。
3.协调方法
监督+激励(红萝卜+大棒)
(1)解聘：是一种通过所有者约束经营者办法。
(2)接收：是一种通过市场约束经营者办法。
(3)激励：将经营者的收益与绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。通常有两种具体方式：①“股票期权”方式;②“绩效股”方式。
(二)所有者与债权人冲突与协调
债权人的目标主要是考虑借出资金的安全目标即收回本金与利息。
1.二者利益冲突的表现
(1)所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，投资于比债权人预计风险高的项目，造成债权人风险与收益不对称。
(2)未征得现有债权人同意的情况下,要求经营者举借新债，增加偿债风险使原有债权的价值降低。
2.协调方法
(1)限制性借债。债权人通过事先规定借债的用途限制、借债担保条款和借款的信用条件等，使所有者不能通过以上两种方式削弱债权人的债权价值
(2)收回借款或停止借款。当债权人发现公司有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权和不再给予新的借款的措施，从而来保护自身权益。
【提示】社会责任：企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。主要包括对员工、债权人、消费者、社会公益、环境和资源的责任。
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