中级财务管理:第六章营运资金考点讲解二
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第六章营运资金：第四节 存货的管理
1、存货的分类与功能
存货功能：防止停工待料、适应市场变化、降低进货成本、维持均衡生产
2、存货成本
进货成本：
进价成本(购置成本)??不考虑数量折扣，该成本为决策无关成本
?? 进货费用(订货成本)??变动性进货费用，与进货批量反向变动
固定性进货费用，决策无关成本
储存成本：
变动性储存成本：与进货批量同向变动
固定性储存成本： 决策无关成本
缺货成本：
因存货不足而给企业造成的停产损失、延误发货的信誉损失及丧失销售机
会的损失等。若允许缺货，则缺货成本便与存货数量反向相关，即属于决策相关成本。
3.ABC分类法:
分类的标准主要有两个：一是金额标准，二是品种数量标准。
一般而言，三类存货的金额比重大致为A：B：C=0.7:0.2:0.1
三类存货的数量比重大致为A：B：C=0.1:0.2:0.7
4.经济订货批量模型
(1)基本模型??不允许缺货，只考虑相关进货费用和相关储存成本
5、再订货点、订货提前期和保险储备：
考虑保险储备时，相关指标计算如下：
(1)再订货点=原材料使用率×原材料在途时间+保险储备
(2)平均存货水平=经济订货批量/2+保险储备
(3)储存成本=平均存货水平×单位储存保管费率
(4)订货成本=单位订货成本×订货次数(与保险储备无关)
(5)缺货成本，企业根据各方面条件预计(保险储备越多，缺货成本越低)
总成本=缺货成本+储存成本+订货成本
6、及时生产的存货系统
该系统的优缺点：降低库存成本，减少从订货到交货的加工等待时间，提高生产效率，降低废品率再加工和担保成本，但及时生产的存货系统要求企业内外部全面协调与配合，一旦供应链破坏或企业不能在很短的时间内根据客户需求调整生产企业生产经营的稳定性，将会受到影响，经营风险加大。此外为了保证能够按合同约定频繁小量配送，供应商可能要求额外加价，企业因此丧失了从其他供应商那里获得更低价格的机会收益。
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