2012年《中级财务管理》预算管理概述资料(3)

更新时间：2011-10-19 10:28:38 来源：|0

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　　三、预算工作的组织$lesson$

　　预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。

　　(1)企业董事会或类似机构应当对企业预算管理工作负总责。

　　(2)预算委员会或财务管理部门主要拟定预算目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标。

　　(3)企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实行执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。

　　(4)企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务设计的预算编制、执行、分析等工作。

　　(5)企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业财务管理部门的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核。其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。

　　【例题4:单选题】对企业预算管理工作负总责的是( )。

　　A预算委员会 B 企业董事会 C企业财务管理部门 D 各职能部门

　　答案：B

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