2012年《中级财务管理》预算的编制方法资料(1)
更新时间：2011-11-10 09:05:46
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一、预算编制方法
(一)固定预算与弹性预算编制方法：(按业务量基础的数量特征不同进行的分类)
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类型 |
含义 |
适用范围 |
优缺点 |
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固定预算 |
固定预算又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平作为基础来编制的预算。 |
一般适用于固定费用或者数额比较稳定的项目 |
1.过于呆板。 |
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弹性预算 |
弹性预算是在按照成本习性分类的基础上，根据量本利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。 |
适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目。 |
优点： 1.预算范围宽 |
弹性预算的编制，可以采用公式法，也可以采用列表法。
(1) 公式法
某项目成本总额=固定成本+单位变动成本*业务量
优点：在一定范围内预算可以随业务量变动而变动，可比性和适应性强，编制预算的工作量相对较小。
缺点：按公式进行成本分解比较麻烦，对每个费用子项目甚至细目逐一进行成本分解，工作量很大。
(2) 列表法
列表法是用列表的方式，在相关范围内每隔一定业务量范围计算相关数值预算。
优点：可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算，不用另行计算，因此直接、简便。
缺点：编制工作量较大，而且由于不能随业务量变动而任意变动，弹性仍然不足。
【例题5：07年单选】在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是( )。
A.弹性预算方法 B.增量预算方法
C.零基预算方法 D.流动预算方法
答案：A
【例6：单选题】相对固定预算而言，弹性预算( )。
A.预算成本低 B.预算工作量小
C.预算可比性差 D.预算范围宽
答案：D
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