2012年初级会计实务 复习辅导：第十一章(4)

　　4.顺序分配法$lesson$

　　(1)特点：按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。

　　(2)适用情形：各辅助生产车间之间相互受益程序有明显顺序的企业。

　　(3)计算步骤：

　　第一步，确定分配顺序

　　辅助生产车间耗用的劳务费=辅助生产成本总额÷全部劳务数量*该辅助车间的劳务量

　　选小者先分配

　　第二步，分配受益小的辅助生产车间的费用(不负担后分配的辅助生产车间的费用)

　　分配率=辅助生产成本总额÷全部劳务数量

　　受益单位分配额=该受益单位耗用量*分配率

　　第三步，分配受益大的辅助生产车间的费用

　　辅助生产车间的实际成本=实际发生的费用+交互分配转入的费用

　　对外辅助费用分配率=辅助生产车间的实际成本÷(总劳务量-对辅助生产车间提供的劳务量)

　　受益单位分配额=该受益单位耗用量*对外辅助费用分配率

　　【例9-教材例8-6】条件同前，要求：

　　(1)编制顺序分配法下的辅助生产费用分配表

　　【答案】

　　①确定分配顺序

　　供电车间耗用的劳务费=1200÷500×20=48万元，

　　机修车间耗用的劳务费=2400÷20×4=480万元

　　由于供电车间耗用的劳务费低于机修车间，因此供电车间应先分配费用。

　　②分配供电费用

　　供电费用分配率=2400÷20=120元/度

　　机修车间分配供电费=4×120=480万元

　　第一车间分配供电费=9×120=1080万元

　　第二车间分配供电费=4×120=480万元

　　管理部门分配供电费=2×120=240万元

　　销售部门分配供电费=1×120=120万元

　　③分配修理费用

　　机修车间辅助费用=分配前发生的辅助费用+转入的辅助费用=1200+4×120=1680万

　　对外修理费用分配率=1680÷(500-20)=3.5

　　第一车间分配的修理费用=3.5×300=1050万元

　　第二车间分配的修理费用=3.5×120=420万元

　　其他部门计算方法相同。

　　(2)编制会计分录

　　①分配供电费用

　　借：辅助生产成本---机修车间　4800000

　　制造费用――第一车间　　　　　　　　10800000

　　――第二车间　　　　　　　　 4800000

　　管理费用 2400000

　　销售费用 1200000

　　贷：辅助生产成本??供电车间　 24000000

　　②分配修理费用

　　借：制造费用――第一车间　　　　　　　　　10500000

　　――第二车间　　　　　　　　　　4200000

　　管理费用 1400000

　　销售费用 700000

　　贷：辅助生产成本---机修车间 　　16800000

　　5.代数分配法

　　(1)特点：根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位成本，然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。

　　(2)优缺点：分配结果最正确，但在辅助生产车间较多的情况下，未知数也较多，计算工作比较复杂。

　　(3)适用情形：适用于已经实现电算化的企业。

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