2014年中级会计职称考试《中级财务管理》辅导:预算编制方法
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预算编制方法
1.弹性预算编制方法
弹性预算是在按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间业务量可能发生的变动,编制出一套适应多种业务量的费用预算,以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。
编制弹性预算所依据的业务量可能是生产量、销售量、机器工时、材料消耗量和人工工时等
弹性预算的优点表现在预算范围宽、可比性强。弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。
弹性预算的编制,可以采用公式法,也可采用列表法。
(1)公式法
Y=a+bx
优点是在一定范围内预算可以随业务量变动而变动,可比性和适应性强,编制预算的工作量相对较小;缺点是按公式进行成本项目分解比较麻烦,对每个费用子项目逐一进行成本分解,工作量很大。
(2)列表法:优点是可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算,不用再另行计算,因此直接、简便;缺点是编制工作量较大。
2.固定预算编制方法
固定预算,又称静态预算,是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制的预算。一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。
固定预算的缺点过于呆板和可比性差。
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