1.【案例题】
乙公司是一家商业企业，目前正在对2020年的现金管理和应收账款管理进行规划，有关资料如下：
资料一：乙公司2019年年末的资产负债表如下(为简化计算，假设资产负债表各项 目的期末余额可代表其全年平均余额)。
资料二：2019年的信用政策是40天内全额付款，赊销额平均占销售额的75%,其 余部分为立即付现购买，根据赊销额计算的应收账款周转期为45天(假设一年为360天，下同)。2019年的购货成本占销售额的60%。
资料三；乙公司拟将2020年的信用政策改为50天内全额付款。改变信用政策后， 预期年销售额可增加20%,赊销比例提高到90%,其余部分为立即付现购买。根据赊销 额计算的应收账款周转期预计将延长到60天。
资料四：乙公司的销货成本全部为变动成本，变动成本率为70%,除销货成本以外 的其他成本费用均为固定成本。预计改变信用政策不会影响存货周转率、变动成本率以 及应付账款周转期，固定成本由目前的每年200万元增加到380万元。
资料五：乙公司对应收账款及存货投资要求的必要收益率为8.9597%。
第1题
第2题
第3题
第4题
第5题
第6题
第7题
(1)根据资料一、资料二和资料三，计算当前及改变信用政策后的销售收入与赊销收入。
(2)根据资料一和资料二，计算当前的应付账款周转期。
(3)根据资料三和资料四，计算改变信用政策后的存货周转期、经营周期与现金周转期。
(4)根据前述计算结果以及资料三和资料四，计算改变信用政策后的收益增加额。
(5)根据前述计算结果以及资料一、资料二、资料三和资料五，计算改变信用政策 后应收账款与存货占用资金的应计利息增加额。
(6)假设2020年年末的应付账款为480万元，计算应付账款增加节约的应计利息。
(7)根据前述计算结果，计算改变信用政策后的税前损益增加额，并为乙公司做出 是否改变信用政策的决策。
