2018年中级审计专业相关知识企业财务管理财务战略

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　　第二部分 企业财务管理

　　第二章 财务战略与预算

　　第一节 财务战略

　　知识点一、财务战略的特征

　　1、财务战略属于全局性、长期性和导向性的重大谋划;

　　2、财务战略涉及企业的外部环境和内部条件;

　　3、财务战略与企业拥有的资源和资源配置能力息息相关;

　　4、财务战略是对企业财务资源的长期优化配置。

　　知识点二、财务战略的类型

　　(一)按财务资源配置特征不同区分

　　1.积极扩张型财务战略。长期迅速扩大投资规模，全

　　部或大部分保留利润，大量筹集外部资金。

　　2.稳健发展型财务战略。长期稳定增加投资规模，保

　　持部分保留利润，内部留利和外部筹资相结合。

　　3.收缩防御型财务战略。维持或缩小现有投资规模，

　　分发大量股利，减少对外筹资。

　　(二)按财务管理内容不同区分

　　1.筹资战略。

　　2.投资战略。

　　3.分配战略。

　　知识点三、财务战略规划

　　(一)外部环境和内部条件的分析

　　1、外部环境分析内容。总体市场因素;行业竞争结构;其他环境因素。

　　2、内部条件分析内容。企业竞争能力;企业独特性竞争优势。

　　(二)财务战略的确定方式

　　1.引入期财务战略。以吸纳风险投资为主要目标，实施不分红政策。

　　2.成长期财务战略。尽量利用资本市场增加资金筹措，适度引入债务资金，并用要求较低风险回报的股东资金替代要求高风险回报的风险投资，实施不分红或少分红的战略。

　　3.成熟期财务战略。利用更多低成本的债务资金替代高成本的权益资金;实施较高的股利分配，将超过投资需求的现金返还股东。围绕核心业务拓展新的产品或市场，进行相关产品或业务的并购。

　　4.衰退期财务战略。回收现有投资并将退出的投资现金流返回投资者

　　(三)财务战略与全面预算的关系

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