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施工项目经理的责任
以下是关于知识点“
施工项目经理的责任
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某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是( )。
在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时,不应作为依据的是( )。
施工项目经理由于工作不力,导致施工项目出现严重的质量问题,为解决质量问题导致较大的经济损失,( )可以向施工项目经理追究经济责任。
某施丁企业项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的( )。
按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006,项目经理的权限包括( )。
项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50236--2006,下列不属于项目经理应履行的职责包括( )。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50236--2006,下列不属于项目经理应享有的权限包括( )。
根据《建设工程项目管理规范》(GB T50326-2006),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()
根据《建设工程项目管理规范》(GB T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。
根据《建设工程项目管理规范》(GB T50326-2006),施工企业项目经理的权限有()。
施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有( )。
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对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。
下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有()。
知识点
建设工程项目管理的类型
施工项目管理的目标和任务
施工管理的组织结构
施工管理的工作任务分工
施工组织设计的内容
施工组织设计的编制方法
施工项目经理的责任
施工风险管理的任务和方法
工程监理的工作任务
工程监理的工作方法
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