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风险管理策划
以下是关于知识点“
风险管理策划
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背景资料:某公司承担一机电改建工程,工程量主要为新建4台5000原油罐及部分管线,更换2台重356t、高45m的反应器,反应器施工方法为分段吊装组焊。 针对作业活动,项目部风险管理小组对风险进行了识别和评价,确定了火灾、触电、机械伤害、窒息或中毒、焊接、应急响应等为重大风险。 在储罐防腐施工中,因油漆工缺员,临时从敷设电缆的外雇工中抽出两人进行油漆调和作业,其中一人违反规定,自带火种,在调和油漆时,引发一桶稀释剂着火将其本人烧伤,项目部立即启动应急预案,对他进行救护,并送往医
背景材料: 某安装公司承接了一大型超市的机电安装工程,其中将一项消防喷淋管道改造工程,分包给一家具有资质的专业公司施工。超市里出售有化妆品、纺织品、文化用品、百货等。超市每天营业时间从上午9时至晚上8时。甲方要求改造工程的实施不影响正常的营业,施工单位拟采取夜间施工。 问题: (1)施工单位对施工现场进行了危险源的辨识和风险评价,评价出重大危险源有火灾、触电、光能伤害等,请简述在制定施工安全技术措施时,针对重大危险源进行风险控制应遵循的原则。举例说明。 (2)
背景资料:某医院由多幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等)组成,安装公司承包了该医院的机电工程,机电工程内容有建筑给水排水,建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元,每幢大楼完工后立即进入竣工验收。其中合同中含两个子项工程,估算工程量甲项为2300m3,乙项为3200m3。经协商合同单价甲项为180元/m3,乙项为160元/m3。承包合同规定开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款。问题:1.门诊楼能否单独竣工验收? 理由是什么? 2. 工程竣工结算的前提条件什么?
背景资料: 某企业(业主)一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括:动设备安装23台,静设备安装15台,非标设备现场制做240吨,管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装,非标设备制做统称为设备安装工程,其直接工程费约300万元。合同规定:设备安装费按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标206号文件)中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下:措施费为直接工程费的5%:间接费为直接费的10%;利润为直接费和间接费的8%,税率为3.4%。合同其他条款如下
背景 某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程,装置安装工程内容包括:机械设备安装;工艺设备包括28台重30~120t的塔、器类设备的吊装、安装;油、气和其他介质的工艺及系统管道安装;电气仪表
“四新“技术指的是( )。
下列选项中不是职业健康、安全与环境风险的识别的状态的是( )。
根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?
根据所识别的风险因素,指出该工程会出现的紧急状态。
风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?
简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责 哪些工作?
背景资料中,项目经理还应负哪些安全职责?
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背景资料: 西北电厂(业主)与具有房建一级、机电一级总承包资质的
【案例1H420110—4】 一、背景 西北安装公司承建一水泥厂机
背景资料:某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程,包括给水排水
在支付预付款时,发包人应在收到支付申请的( )内进行核实,向承包人发出
预付款的支付比例一般不高于合同金额(除暂列金额)的( )。
知识点
机电工程项目的组成
试运行阶段项目管理的任务
施工索赔的应用
施工组织设计的编制要求
施工进度计划的编制要求
施工成本控制的措施
风险管理策划
职业健康和安全实施要求
施工质量控制的策划
保修的职责
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