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项目费用管理及其方法
以下是关于知识点“
项目费用管理及其方法
”的所有试题
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案例题
单选题
该工程项目的成本偏差EV为( )。
该工程项目的成本偏差CV为( )。
该工程项目的成本执行指数CPI为( )。
该工程项目的进度偏差SV和进度执行指数SPI分别为( )。
根据各项指标的计算结果,关于该工程项目进度和预算情况的说法,正确的有( )。
目前状况下,项目计划值为( )万元。
当前状况下,表明( )。
当前状况下该项目的SPI为( )。
成本控制的四个指标不包括( )。
成本估算包括( )。
成本控制的指标不包括( )。
在项目成本管理过程中,当净值除以实际成本的数值小于1时表明( )。
某项目的进度执行指数为1.2,则说明该项目( )。
到考核时点,某项目的进度执行指数为1.3,成本执行指数为1.2,这种情形表明( )。
在项目成本管理过程中,当挣值除以实际成本的数值小于1时表明( )。
热点关注
项目进行过程中,在( )阶段项目团队要给出具体的工作任务和最终准确的成
如果项目网络图某一路线上活动的总时差为负值,则应( )。
在对项目中某一活动进行工期估计时,采用了三个时间估计,乐观时间是8天,
项目管理的三个重要目标是( )。
在进行数据分析之前必须完成数据的搜集工作,从项目管理的角度看,数据分
知识点
项目
项目管理
项目综合管理
项目时间管理及其主要方法
项目费用管理及其方法
项目人力资源管理
项目采购管理
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