2011《中级工商管理》预习讲义：第一讲(4)
更新时间：2010-11-17 13:58:04
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三、 可供选择的企业战略类型与构成
(一)基本竞争战略
竞争战略即业务层战略，主要解决的问题是在一个特定产业领域内，企业如何参与市场竞争，以超越竞争对手。波特提出了三种一般竞争战略：(这部分请着重掌握：三种战略的适用范围和实施途径)。
1.成本领先战略(最普遍使用)：指企业全部成本低于对手的甚至是行业中最低的。
实现低成本的途径包括：追求规模经济、技术创新、资源整合、经营地点选择优势、与价值链的联系、跨业务关系(多元化经营)
实施成本领先战略的适用范围：大批量生产、较高市场占有率、先进设备、严格控制一切开支。
2.差异化战略：企业寻求在产业中提供与众不同的产品或服务，满足顾客特殊需求。比如，追求产品的高质量、卓越的性能、周到的服务、创新的设计或独特的品牌形象。
着重掌握：实施差异化战略的适用范围和实施途径。
实施差异化竞争战略应具备的条件有( )。
A.较强的研究与开发能力 B.产品质量好或技术领先的声望
C.强大的市场营销能力 D.大规模生产制造系统
E.全面的成本控制体系 ABC
3.集中战略：也称专一化战略：指企业将资源集中于某一特定的购买群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
集中化战略实际上是前两种战略类型的一种具体的、特殊的表现形式，所不同的只是所追求的市场范围大小的不同，前两者寻求在整个行业市场范围内的成本领先或差异化，而集中化战略则是在较狭窄的某一特定目标市场范围内开展活动。
掌握适用范围和实施途径。
环球网校2010年经济师考试网络辅导热招中 转自环 球 网 校edu24ol.com
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