2010年《初级经济基础》辅导：组织职能(4)
更新时间：2010-06-13 16:51:33
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6、部门的划分
(1)按人数划分部门
Ø 这种方法是一种最原始、最简单的部门划分方法，往往适用于基层部
门的划分。
Ø 如军队中的“连”、学校中的“班”等。
(2)按时间划分部门
Ø 这是一种在正常工作时间不能满足工作需要时，采用的部门划分方法。
Ø 医院、邮电部门、企业等组织运用这种方法设置轮班制。
(3)按职能划分部门
Ø 职能部门化，是根据专业化的原则，以工作的性质为基础进行部门划分的方法。
Ø 这种方法被组织广泛采用，形成了人事、财务等职能部门。
(4)按产品划分部门
Ø 产品部门化，是根据产品或产品系列划分部门的方法。
Ø 企业中按不同产品形成的部门、大学中的各个系等就是用这种划分方法形成的。
(5)按地区划分部门
Ø 即地区部门化，这种按照不同地区划分部门的方法，广泛运用于分散在不同地区的组织中。
Ø 如跨地区公司的各地区分部等。
(6)按顾客划分部门
Ø 即顾客部门化，是根据顾客或服务对象的不同需要对部门进行划分的方法。
Ø 医院中的内科、外科，大学中的研究生院、成人教育学院等都是运用这种方法形成的。
(7)按过程划分部门
Ø 即过程部门化，是将组织业务活动的全过程划分为若干阶段而形成部门的方法。
Ø 如工厂中的各生产阶段、大学中的年级等。
(8)按设备划分部门
Ø 根据某些大型、贵重设备划分、设立部门的方法。
Ø 这种方法可以提高这些设备的使用率和效益。
Ø 如医院中的放射科、一些组织中的计算机中心等就是运用这种方法形成的。
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