2009年招标师《项目管理与招标采购》真题及答案(一)

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2009年招标师真题汇总

　　一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是( B )

　　A.进行项目细节设计

　　B.指定项目基本目标

　　C.成立项目基本组织

　　D.编制资源需求计划

　　2.项目质量管理工程中，编制资粮计划的主要目的之一是( B )

　　A.分析和判断影响质量的主次关系

　　B.确立项目基本目标

　　C.监理质量缺陷的应急响应体系

　　D.组建项目策划团队

　　3.项目式组织的主要提点是( D )

　　A.多头负责，难于协调

　　B.体系复杂，人浮于事

　　C.权责一致，专业水平高

　　D.关系单一，决策迅速

　　4.下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是( C )组织

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.强矩阵式

　　D.弱矩阵式

　　5.对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是( C )组织

　　A.项目式

　　B.职能式

　　C.矩阵式

　　D.组合式

　　6.职能式组织结构的主要特点是( B )

　　A.项目管理成员相对固定

　　B.一般不设专业项目经理

　　C.职能部门不参与决策

　　D.不同专业之间易于协调

　　7.项目管理目标的“四重约束”是指( A )

　　A.范围、质量、时间、资源

　　B.范围、进度、资源、造价

　　C.资粮、安全、环境、时间

　　D.安全、质量、造价、时间

　　8.项目总体管理目标应由( C )制定

　　A.项目总承包单位

　　B.政府主管部门

　　C.项目业主

　　D.项目招标代理机构

　　9.为获取更优惠的价格，某企业结合生产先手计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的( A )原则

　　A.批量

　　B.时机

　　C.择优

　　D.竞争

　　10.招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一，其优点是( A )

　　A.节省采购费用

　　B.采购弹性大

　　C.能够促进公平竞争

　　D.节省采购时间

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