注册会计师考试《公司战略与风险管理》第一章精选试题(1)

　　一、单项选择题

　　1、下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。

　　A 诺顿提出战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡记分卡业绩衡量法

　　B 泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡记分卡业绩衡量法

　　C 明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡记分卡业绩衡量法

　　D波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡记分卡业绩衡量法

　　【答案】C

　　【解析】明茨伯格提出了战略管理的5P定义，波特提出了五力分析模型，卡普兰提出了平衡记分卡业绩衡量法。

　　【考点分析】1.1 明茨伯格的5P战略

　　2、下列选项中，可以作为企业战略的是( )。

　　A 学校的教学规划

　　B国家制定的“十二五”规划

　　C 企业制定的未来跨国战略发展方案

　　D 政府的分支机构制定的规章

　　【答案】C

　　【解析】只有C符合企业战略的概念。A、B、D的主体都不是企业，并且内容也不具备企业战略的特征。所以，只有C符合条件。

　　【考点分析】1.1 战略的定义

　　3、下列关于企业使命的描述错误的是(　　)。

　　A、企业使命具有导向作用

　　B、企业使命主要是用来对外部宣传采用的方式

　　C、企业使命有利于界定自身定位与形象，加深对企业认识

　　D、企业使命反映了企业定位

　　【答案】B

　　【解析】企业使命，对内来说它是引导和规范企业和企业员工的强大思想武器;对外，它是企业向社会发出的宣言和承诺，反映了企业存在的价值，是引导消费者和社会公众的一面鲜艳的旗帜。企业使命对内也会起到统一价值观和思想，形成特定企业文化，是提高组织凝聚力和战斗力的武器。

　　【考点分析】1.2企业使命

　　4、下面不属于企业存在理由的是( )。

　　A利润最大化

　　B发展市场经济

　　C有关人员的动机

　　D企业与社会、社区之间的关系

　　【答案】B

　　【解析】企业存在的理由不仅仅是简单的“利润最大化”，还包含有关人员的动机以及企业与社会、社区之间的关系。

　　【考点分析】1.2企业存在的理由

　　5、公司战略的发展方法可归结为( )。

　　A理性方法和应急方法

　　B实地考察和案头资料分析法

　　C从上而下的贯彻和由下而上的反馈

　　D学术方法和实践方法

　　【答案】A

　　【解析】公司战略的发展方法可归结为：理性方法和应急方法。

　　【考点分析】1.3公司战略的发展途径

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