注册会计师战略模拟试题24年

2024年注册会计师备考阶段，考生要通过刷题来检验和巩固学习成果。本文为大家分享2024年注册会计师战略模拟试题，其中包含答案及详细解析内容，帮助考生模拟练习，考生可免费下载。

2024年注册会计师战略模拟试题

一、单项选择题(本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)

1.下列选项中，不属于战略创新的类型的是( )。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.人员创新

2.下列各项应对风险的措施中，属于风险转移的是( )。

A.甲公司是一家会计师事务所。按照行业协会要求，甲公司每年按营业收入一定比例计提风险准备金

B.乙公司为加强对风险损失事件的管理，与银行签订应急资本协议

C.丙公司通过外汇市场为其1000万美元银行贷款进行套期

D.丁公司为了加强对损失事件的管理，购买了X保险公司的保险

3.睿祥公司2014年开启的“睿祥生态链计划”，围绕睿祥公司核心主业手机业务，建成了全球最大的消费类万物互联平台，连接超过1亿台智能设备，构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品三层产品矩阵，睿祥公司也从一家手机厂商发展成为一个涵盖众多消费电子产品、软硬件和内容全覆盖的互联网企业。这一案例体现了睿祥公司探索战略创新的( )方面。

A.创新的新颖程度——渐进性还突破性

B.创新的基础产品和产品家族

C.创新的层面——在组件层面还是架构层面

D.时机——创新生命周期

4.下列属于数字化技术对经营模式的影响是( )。

A.组织结构向平台化转型

B.构建传统与数字的融合结构

C.以新型组织结构为主要形式

D.消费者参与的影响

5.下列关于战略群组的说法中，错误的是( )。

A.某一产业中在某一战略方面采用相似战略的企业构成战略群组

B.战略群组(假设群组内有多个企业)内部的竞争比较激烈

C.识别战略群组的特征时考虑的因素不包括价格水平

D.每一个公司也可能成为一个不同的战略群体

6.甲公司针对过去内部管理混乱导致的问题，从两方面进行整改：首先调整管理层领导机构;其次改善激励机制与约束机制。甲公司实施收缩战略所采用的方式是( )。

A.紧缩与集中战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.一体化战略

7.甲公司经营手机、煤矿开采、海运和电动汽车四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7%、9%、10.5%和18%，相对市场占有率分别为1.3、0.3、1.1和0.6。该公司四部分业务中，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金的是( )。

A.手机业务

B.煤矿开采业务

C.海运业务

D.电动汽车业务

8.某一商家将一件平均价格为797元高档西服定价为800元，这样不仅没有失去顾客，反而增强了顾客的购买欲望。原因在于此类高档品的购买者多系高收入者，重视质量而不很计较价格，认为价格高就是质量好的象征。上述案例属于心理定价策略中的( )。

A.尾数定价

B.整数定价

C.声望定价

D.招徕定价

9.“趣尚书”创立于1997年，现已由单一地经营木梳发展成为拥有比较完整的产品系列的企业。公司以生产梳理用品为主，产品延伸至储物盒、花瓶、果盘和台桌、座椅类等，形成一个庞大的产品系列网。该案例中“趣尚书”运用了市场营销组合策略中的( )。

A.产品策略

B.促销策略

C.分销策略

D.价格策略

10.甲公司对2024年的财务进行了预测，预测结果如下：销售增长率20%，可持续增长率14%，投资资本回报率8%，资本成本7%。则下列财务政策中，甲公司可以采用的是( )。

A.增加债务比例

B.支付现金股利

C.降低资本成本

D.重组

11.近年来，国内智能家电产业的产品销售量节节攀升，竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异，但均可被消费者接受。产品由于供不应求，价格居高不下。在产品生命周期的这个阶段，从生产经营角度看，国内智能家电产业的成功关键因素应当是( )。

A.提高生产效率，开发产品标准

B.改进产品质量，增加花色品种

C.加强和顾客的关系，降低成本

D.缩减生产能力，保持价格优势

12.甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年坚持经营起家产品拼接玩具生产，并不断尝试新式玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时，也注重技术创新。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是( )。

A.分析型组织

B.开拓型组织

C.反应型组织

D.防御型组织

13.甲公司是一家制药公司，拟将其生产的药品销售价格提高25%，因此被相关部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商，双方最终达成在未来三年内逐步调整销售价格、三年后销售价格比现价上涨15%的协议。此种行为模式为( )。

A.和解

B.协作

C.折中

D.让步

14.生产企业甲公司在某一地区仅通过几个精心挑选的、最适合的中间商推销其产品。甲公司这一分销策略属于( )。

A.独家分销

B.选择性分销

C.密集分销

D.直接分销

15.2003年，从国内名牌大学毕业的李轩开始以“眼镜肉店”老板的身份在X市农贸市场卖猪肉，成为倍受关注的“最有文化的猪肉佬”。他要求公司所有员工遵守一个规定：在经营过程中永远不卖注水肉，品质不好的肉坚决不进货，绝不缺斤少两。从公司使命角度来看，此规定属于( )。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D.公司目标

以上仅展示部分单选题试题，答案及完整版点击此处获取>>2024年注册会计师《战略》模拟测试卷二

点击此处获取>>2024年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟测试卷一

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