2013年助理物流师考试辅导笔记之配送中心概述
更新时间：2013-01-23 21:24:46
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摘要 2013年助理物流师考试辅导笔记之配送中心概述
（一）配送中心作用：
从供应商厂商角度分析：
①使物流成本得到控制；
②实现库存集约化；
③提高顾客服务水平，促进产品销售；
④有利于把握销售信息；
⑤有利于实现商物分离。
从需求方角度分析(连锁店为例)：
①降低进货成本；
②改善店铺库存水平；
③减少采购、验收、入库等费用；
④减少交易费用降低物流成本；
⑤促进信息沟通。
（二）配送中心分类：
1．按经营主体分：
(1)厂商主导型配送中心(2)批发商主导型配送中心(3)零售商主导型配送中心(4)物流企业主导型配送中心(5)共同型配送中心
2．按服务对象分类
(1)面向最终消费者的配送中心(2)面向制造企业的配送中心(3)面向零售商的配送中心
3．按配送货物的性质分类
(1)商业货物配送中心(2)非商业货物配送中心
4．按社会化程度分类
(1)个别企业的配送中心；(2)公共配送中心。
5．按配送中心的功能分类
(1)通过型(分拣型)配送中心；(2)集中库存型配送中心(商品中心)；(3)流通加工型配送中心
（三）配送中心基本模式：
1．基于销售的配送中心
2．基于供应的配送中心
3．基于资源集成的配送中心。
（四）配送中心基本运作类型：
1．以生产经营为主体的配送中心；
2．以批发经营为主体的配送中心；
3．以零售经营为主体的配进中心；
4．以物流经营为主体的配送中心。
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