物流师二级笔记：第一部分第一章（2）

　　五、物流管理的概念

　　1、现代物流管理目标：

　　就是利用计划、组织、控制三大管理职能，结果现代化的物流理念和物流技术，通过包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、配送、信息处理的基本活动，对物流系统的各要素进行有效组织和优化配置，解决物流系统中共需双方存在的时间、空间、数量、品种、价格等方面的矛盾，为客户提供满足要求的物流服务。

　　(1)服务目标;(2)快捷目标;(3)节约目标;(4)规模优化目标;(5)库存控制目标;(6)安全性目标

　　2、现代物流管理范围

　　(1)现代物流管理层次：物流战略管理;物流系统设计与运营管理;物流作业管理

　　(2)现代物流管理内容：

　　物流基本活动管理(包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、配送、信息处理管理);

　　物流基本职能管理(战略、计划、组织、运行监控)

　　物流基本要素管理(人力资源、物流技术、物力设施、物流成本)

　　3、现在物流的特征：

　　(1)系统化(2)信息化(3)自动化(4)柔性化(5)智能化(6)网络化(7)标准化(8)社会化

　　4、现在物流管理的发展趋势：

　　(1)服务化物流(消费者物流机能的扩大、零售业物流机能扩大、提供多样化的物流服务)

　　(2)互联网物流

　　(3)绿色物流

　　六、现代物流产业与物流企业：

　　1、现代物流产业构成：(1)物流基础业(2)物流装备制造业(3)物流信息业

　　2、现代物流产业的基本性质

　　(1)物流产业是国民经济的基础产业和支柱产业

　　(2)物流产业是生产性服务业

　　3、物流企业类型：

　　(1)物流行业主体构成：交通运输业、储运业、货代业、第三方物流企业等。在国外，第三方物流已经是现代物流产业的主体。

　　(2)第三方物流企业的特征：长期合同;专业化、充分信息、规模化经营

　　(3)第四方物流企业的功能：供应链功能，运输一体化功能、供应链再造功能。

　　(4)第四方物流企业的服务内容：再造，转型、执行、实践

　　(5)第四方物流企业的运作模式：协同运作模式，方案集成模式，行业创新模式

　　(6)第三方物流与第四方物流企业的区别：1、第三方物流建立的服务外包的基础上，第四方物是建立的第三方的基础上的企业物流规划，集中资源进行软件开放、运营与管理。2、第四方物流是物流软件的运营者，第三方是物流硬件的服务供应商。3、服务范围更广，包括进入市场的技术、供应链策略技能，能力以及计划管理老师。

　　七、供应链管理

　　1、含义：

　　2、结构模型：

　　3、类型：(1)稳定的和动态的供应链;可实现低采购成本、规模效益、低分销和储运成本产品多样化、资金周转快

　　(2)平衡的和倾斜的供应链：根据供应链容量和用户需求关系划分

　　(3)有效性供应链和反应性供应链。根据供应链的功能模式(物流功能和市场中介功能)划分。●◆p26

　　4、供应链特征：复杂性、动态性、面向用户需求、交叉性

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