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2013年一建工程经济高频失分点:价值工程的应用(1)

更新时间:2013-07-17 10:16:31 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 2013年一建工程经济高频失分点:价值工程的应用(1)

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第1页:高频答疑点

第2页:常见丢分点

第3页:单项选择题

2013年一建《工程经济》高频失分点详解汇总

  12101070 价值工程在工程建设中的应用

  一、精准考点采集

  1.理解价值工程的概念,注意其与平时所说的工程不同。

  2.价值工程的特点是本节重点之一,要求掌握。

  3.提高价值的途径与以前版本有所不同,注意并掌握。

  (1)双向型――在提高产品功能的同时,又降低产品成本,这是提高价值最为理想的途径。

  (2)改进型――在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能,提高利用资源的成果或效用。

  (3)节约型――在保持产品功能不变的前提下,通过降低成本达到提高价值的目的。(4)投资型――产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高。

  (5)牺牲型――产品功能略有下降、产品成本大幅度降低。实际中应持慎重态度。

  4.价值工程在工程建设应用中的实施步骤,要求掌握基本步骤,最好掌握详细步骤。

  

 

  5.了解价值工程准备阶段不同方面的研究对象。

  6.价值工程分析阶段是重点,要求理解掌握,尤其是功能评价要记忆理解并且会计算应用。7.功能的创新和实施阶段了解一下方法措施即可。

  二、高频答疑点

  1.在进度控制措施中,应用价值工程方法属于管理措施、组织措施还是技术措施?答:管理措施最贴切。

  2.请简要说明价值工程的特点?答:价值工程具有以下特点:(1)价值工程的目标,是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能――通过降低成本提高价值的活动应贯穿于生产和使用的全过程。(2)价值工程的核心是对产品进行功能分析。

  (3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。

  (4)价值工程强调不断改革和创新。开拓新构思和新途径,获得新方案,创造新功能载体,从而简化产品结构,节约原材料,提高产品的技术经济效益。

  (5)价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。(6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。

  3.五种类型中,双向型和牺牲型容易理解,其余三种哪个比较好?请举例说明。答:不能撇开用途单独说好坏,因为这三种都有不同的用途。

  (1)改进型――在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能,提高利用资源的成果或效用。比如,教材提到的人防工程,改造为车库时,应用价值更大了,这就是改进型的典型案例。(2)节约型――在保持产品功能不变的前提下,通过降低成本达到提高价值的目的。

  这是在平时常用的一种方法,比如在进行买国产车还是买进口车对比时,在功能类似情况下,国产车比进口车便宜许多。

  (3)投资型一――产品功能有较大幅度提青,产品成本有较少提高。也可以理解为进取型,就是花少量的钱去赚更多的钱。

  4.怎么区分重复功能、多余功能和过剩功能?意思好像差不多。

  答:重复功能可以理解为2种或更多的功能是一样的,实际上只需要一种就可以。至于多余和过剩功能,意思确实差不多,字典的解释也基本一样。没有必要细分,只要说出一种功能是不必要的功能。

  5.总体功能和局部功能是目的与手段,这种关系怎么理解呢?

  答:总体功能是目的,局部功能是手段,总体以局部为基础,通过局部功能实现总体功能。6.功能评价有哪些步骤?

  答:功能评价的步骤:①评价对象;②确定现实成本C;③确定功能评价值F(目标成本);④计算功能价值V;⑤计算成本改善期望值△C。

  7.功能现实成本的含义是什么?

  答:可以对比理解。功能现实成本计算与一般传统的成本核算的相同点:两者在成本费用的构成项目上是完全相同的。两者的不同之处:功能现实成本的计算是以对象的功能为单位,而传统的成本核算是以产品或零部件为单位。

  

 

  答:这个公式是本节最基本最重要的公式。 式中:Vi――第i个评价对象的价值系数;Fi――第i个评价对象的功能评价值(目标成本);Ci――第i个评价对象的现实成本。求出的Vi有三类:

  Vi=1,表示功能评价值等于功能现实成本。表明评价对象的价值为最佳,一般无需改进。

  Vi<1,此时功能现实成本大于功能评价值。这时一种情况是可能存在过剩的功能;另一种是功能虽无过剩,但实现功能的条件或方法不佳,以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。

  Vi>1,即功能现实成本低于功能评价值。应具体分析,可能功能与成本分配已较理想,或者有不必要的功能,或者应该提高成本C。

  9.价值工程对象的改进范围怎么确定?

  

 

  其中,①Vi<1的功能区域都应改进,特别是比1小得多的区

  域;②成本降低期望值△Ci=(Ci-Fi)大的功能;③复杂的功能;④问题多的功能――靠近功能系统图前端改进可能更大。

  10.什么是德尔菲法?

  答:德尔菲法,是采用背对背的通信方式征询老师小组成员的预测意见,经过几轮征询,使老师小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。德尔菲法又名老师意见法,是依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即团队成员之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系。

  11.什么是头脑风暴法?

  答:和德尔菲法相反,该会议参加人数一般为5~10人,最好由不同专业或不同岗位者组成。主持人扼要地介绍有待解决的问题。介绍时须简洁、明确,不可过分周全,否则,过多的信息会限制人的思维,干扰思维创新。由老师们无限制地自由联想和讨论,自由地提出尽可能多的方案。

  12.价值工程实施阶段要做什么?

  答:这是新版教材新增内容,注意可能有考试题。实施阶段应做到四个落实:组织落实、经费落实、物质落实、时间落实;主要工作是方案实施与成果评价,包括检查、评价和验收。13.V=F/C=1时说明评价对象的价值最佳,在选择最优方案时,是选择最接近于1的方案,

  还是选择价值系数最高的为最优方案?

  答:如无特殊说明,一般都选接近于1的方案。因为Vi=1,表示功能评价值等于功能现实成本,表明评价对象的价值为最佳,一般无需改进。

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