2013注册会计师考试《公司战略与风险管理》考前冲刺卷(一)

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　　单项选择题

　　1.下列关于企业倒闭原因的说法中，不正确的是( )。

　　A.在企业所有利益相关者中，客户和供应商是造成企业破产的主要原因

　　B.管理者缺乏管理技能是很多公司破产的原因

　　C.处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况，其破产的概率也是不同的

　　D.常见的倒闭程序类型包括：不成功的创业公司，盲目增长型企业(增长雄心过大或 极端迅速扩张)和对环境变化漠不关心的企业等

　　【正确答案】A

　　【解析】在企业所有利益相关者中，客户和竞争对手是造成企业破产的主要原因。其他利益相关者并不是主要原因，但会起到推动作用。

　　2.以下的描述中，属于内部环境的内容的是( ).

　　A.内部审计人员对整个采购业务流程实施测试，评价控制有效性

　　B.公司规章规定，出纳人员不能负责登记现金总账以及稽核工作

　　C.企业倡导非常透明、非常单纯的企业文化

　　D.建立风险管理部门，识别、评估和管理企业实现经营目标能力的各种风险

　　【正确答案】C

　　【解析】选项A属于内部监督，选项B属于控制活动，选项D属于风险评估。

　　3.产品或服务必须有强大的国内市场需求，这强调的是钻石模型要素中的( )。

　　A.有利因素状况

　　B.钻石条件

　　C.相关和支持性行业的存在

　　D.企业战略、结构和同业竞争

　　【正确答案】B

　　【解析】钻石条件是指产品或服务必须有强大的国内市场需求。

　　4.乙公司是一家汽车生产企业，该公司经过市场调研和分析，将自己某款车的客户描述为：30岁左右的家庭用户，追求平和、协调的生活方式，注重实用。收入中等，但也有买车享受生活的意愿，他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断，该公司在进行市场细分时，不应当采用的变量是( )。

　　A.人口细分

　　B.心理细分

　　C.地理细分

　　D.价值细分

　　【正确答案】C

　　【解析】该公司进行市场细分时，30岁左右的家庭用户，收入中等属于人口细分。追求平和、协调的生活方式，希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐属于心理细分，注重实用属于价值细分。因此不包括地理细分变量。

　　5.某跨国集团公司涉足房地产、电子产品、酒店服务等行业，其中在A国的子公司是以生产电子产品为主，成本控制的绩效非常突出，该跨国公司其他生产电子产品的子公司纷纷向A国的子公司学习，这种基准属于( )。

　　A.内部基准

　　B.竞争性基准

　　C.一般基准

　　D.顾客基准

　　【正确答案】A

　　【解析】内部基准：即企业内部之间互为基准进行学习与比较。由于企业内部存在着不同地理区域的部门，它们之间有着不同的历史和文化、.不同的业务类型以及管理层与职员之间不同程度的融洽关系，因此可互为基准进行比较。

　　6.某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中，用于衡量战略可接受性，最广泛使用的投资评估方法是( )。

　　A.未来现金流折现分析法

　　B.盈亏平衡分析法

　　C.情景分析法

　　D.投资回收期法

　　【正确答案】A

　　7.甲企业管理层近期在总经理办公会中一致认为，目前国内的通货膨胀压力很大，会增加未来的材料采购成本。为了应付通货膨胀带来的原材料上涨压力，管理层决定改变原有的经济订货模型，拟大量采购并储备主要原材料，以应对未来订单的价格上涨，这种平衡产能与需求的方法属于( ).

　　A.资源订单式生产

　　B.库存生产式生产

　　C.订单生产式生产

　　D.库存订单式生产

　　【正确答案】C

　　8.甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升，成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断，下列组织结构中最适用于该企业的是( )。

　　A.职能制组织结构

　　B.事业部制组织结构

　　C.战略业务单位组织结构

　　D.矩阵制组织结构

　　【正确答案】C

　　【解析】根据题干信息可以判断，该企业同时经营钢铁、金融、教育、酒店经营等产业，属于多元化的企业，企业规模也达到了全国百强，属于规模较大的企业。战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业。

　　9.在全面质量管理中，企业一般采用平衡计分卡来进行业绩衡量。在从客户角度确定业绩衡量标准时，可以采用多种指标，下列各项中不属于滞后指标的是( )。

　　A.新客户开发率

　　B.客户满意度

　　C.盈利率

　　D.客户关系。

　　【正确答案】D

　　【解析】客户角度的目标和指针可以包括目标市场的销售额(或市场份额)以及客户保留率、新客户开发率、客户满意度和盈利率。卡普兰和诺顿把这些称为滞后指标。在明确价值定位的过程中，卡普兰和诺顿定义了几个与客户满意度有关的驱动指标。时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象。他们把这些称为潜在的领先指标。

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　　10.在企业确认财务战略时，股利分配政策是很重要的一个环节。A公司管理层目前正在考虑制定何种股利分配政策，因为各个方案都会有不同的弊端。其中，容易造成股利支付额与本期净利相脱节的股利分配政策是( )。

　　A.剩余股利政策

　　B.固定股利政策

　　C.固定股利支付率政策

　　D.零股利政策

　　【正确答案】B

　　11.甲公司是一家生产微电子产品的企业，无论产品技术还是企业发展都已经处于成熟期，近期企业拟扩大投资，在咨询了企业的财务顾问后，考虑在以下的几种策略中进行选择，其中适合该企业的财务战略是( )。

　　A.采用高股利政策以吸引投资者

　　B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金

　　C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金

　　D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性

　　【正确答案】B

　　12.我国与美国在贸易往来过程中，长期处于贸易顺差状态。为了缓解相关压力，我国政府采取了加征出口关税、降低或取消部分商品的出口退税率等措施，给我国一些劳动密集型企业带来了较大的风险。对于相关企业而言，这种影响因素是( )。

　　A.技术环境因素

　　B.政治和法律环境因素

　　C.经济环境因素

　　D.社会和文化环境因素

　　【正确答案】C

　　【解析】当前经济状况会影响一个企业的财务业绩。经济的增长率取决于商品和服务需求的总体变化。其它经济影响因素包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等。

　　13.某经济学家根据2003年4月市场实际情况指出，在美国一个汉堡要2.71美元，而在加拿大则要3.2加元，则两者的汇率应为1.18加元/美元。根据这一结果可知，该经济学家采用的理论依据是( )。

　　A.利率平价

　　B.购买力平价

　　C.费雪效应

　　D.预期理论

　　【正确答案】B

　　【解析】两国货币的汇率主要是由两国货币的购买力决定的(1916年瑞典经济学家卡塞尔)。例如，如果一篮子商品在美国需要花25万美元，而同样一篮子商品在英国需要15.05万英镑，在购买力平价保持不变的情况下，美元与英镑的汇率为1.67美元对1英镑。

　　14.2010年6月9日，某外商投资企业签订购货合同，将于9月9日支付货款100万欧元。目前市场汇率EUR/USD=1.2646，该企业不愿承担市场汇率变动导致成本上升的风险，因此向银行买入欧元期权，并支付期权费2.2万美元，执行价为EUR/USD一1.2700，期限三个月。若9月9日EUR/USD=1.3020，则下列说法正确的是( )。

　　A.该企业选择行权，节约财务成本1万美元

　　B.该企业选择行权，节约财务成本3.2万美元

　　C.该企业选择不行权，损失1万美元

　　D.该企业选择行权，损失期权费2.2万美元

　　【正确答案】A

　　【解析】由于9月9日EuR/UsD=1.3020，超过了执行价EUR/USD=1.2700，该企业选择行使期权，按1.2700的汇率买入100万欧元，扣除期权费后，企业可节约财务成本1.0万美元：100×(1.3020-1.2700)-2.2=1.0(万美元)。

　　15.甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于( )。

　　A.竞争战略

　　B.公司战略

　　C.职能战略

　　D.业务单位战略

　　【正确答案】B

　　【解析】公司战略是指公司层面的战略，也称为企业整体战略。具体内容包括：规定了企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、整体的产品或市场决策。

　　16.近年来，汽车企业不断爆发质量问题，往往不得不从市场上召回带有质量缺陷的产品，对声誉造成了很大的影响。鉴于这种情况，A汽车公司决定扩大免费维修的范围，提高维修材料的质量，该公司大量采购储备优质维修材料，这部分成本属于( )。

　　A.预防成本

　　B.鉴定费用

　　C.内部失效成本

　　D.外部失效成本

　　【正确答案】D

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