2014二建施工管理新教材要点4
浏览
收藏
2013年二建考试成绩查询|2014年二级建造师考试报名|二级建造师合格标准
1.项目目标的动态控制方法
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的工作程序包括：
(1)项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值;
(2)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要，进行项目目标的调整。
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制。
2.动态控制方法在施工管理中的应用
运用动态控制原理控制施工进度的步骤为：(1)施工进度目标的逐层分解;(2)在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制;(3)如有必要，则调整施工进度目标。
进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。比较施工进度的计划值和实际值时，应注意与其对应的工程内容应一致。
运用动态控制原理控制施工成本、施工质量的步骤与进度控制的工作步骤相类似。施工成本的计划值和实际值是相对的。进度、成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度、成本跟踪和控制报告。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
请登录环球网校二级建造师频道及论坛，随时与广大考生朋友们一起交流!
编辑推荐：
二建QQ群欢迎你的加入：374585758
最新资讯
- 2024环球网校二级建造师《水利水电工程管理与实务》必背3页纸2024-05-22
- 2024环球网校二级建造师《公路工程管理与实务》必背3页纸2024-05-22
- 2024环球网校二级建造师《机电工程管理与实务》必背3页纸2024-05-22
- 2024环球网校二级建造师《市政公用工程管理与实务》必背3页纸2024-05-22
- 2024环球网校二级建造师《建筑工程管理与实务》必背3页纸2024-05-22
- 2024环球网校二级建造师《建设工程法规及相关知识》必背3页纸2024-05-22
- 2024环球网校二级建造师《建设工程施工管理》必背3页纸2024-05-22
- 2024二建考前必背3页纸出炉，考前提分就靠它了！2024-05-21
- 2024环球网校二级建造师《各科目》必背精华考点 助你弯道超车!2024-05-21
- 2024二建考试水利水电实务高频考点攻略2024-05-12
打卡人数
