2015注册会计师《公司战略与风险管理》练习题：全球化战略

   编辑推荐：2015年注册会计师考试各科目章节模拟试题汇总

　　2015年注册会计师考试时间为10月17-18日，环球网校为广大考生整理了关于2015注册会计师《公司战略与风险管理》练习题：全球化战略，希望能够更好的学习知识点，祝学习愉快

　　2015注册会计师《公司战略与风险管理》练习题：全球化战略

　　一、单项选择题

　　1 甲公司是-家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部分协作在全世界范围内生产和销售同-类型和质量的手机，甲公司采用的国际化行为是(　　)。

　　A.多国本土化战略

　　B.国际战略

　　C.全球化战略

　　D.跨国战略

　　参考答案: C

　　答案解析:本题考核全球化战略。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。

　　2 储存从老师处获得的与专门领域相关的数据，并且将其保存在结构化的格式或知识库中的信息系统是(　　)。

　　A.战略性企业管理

　　B.企业资源计划系统

　　C.决策支持系统

　　D.老师系统

　　参考答案: D

　　答案解析:本题考核信息战略的类型。老师系统储存从老师处获得的与专门领域相关的数据，并且将其保存在结构化的格式或知识库中。

　　3 下列选项中，最适合-家服装生产企业作为使命的表述是(　　)。

　　A.瞄准世界-流企业，齐头奋进

　　B.不断创新，勇于挑战自我

　　C.让人民的生活更加丰富多彩

　　D.让企业成为员工的家

　　参考答案: C

　　答案解析:本题考核公司的使命与目标。公司的使命是阐明企业组织的根本性质与存在理由。所以选项C是答案。

　　4 下列关于内部利益相关者及其利益期望的说法中.不正确的是(　　)。

　　A.向企业投资的利益相关者包括股东与机构投资者

　　B.投资者对企业主要的利益期望就是资本收益――股息、红利

　　C.经理对企业的主要利益期望是利润最大化

　　D.从影响企业目标选择角度看，企业员工主要追求个人收人和职业稳定的极大化

　　参考答案: C

　　答案解析:本题考核战略管理中的权力与利益相关者。经理对企业的主要利益期望是销售额最大化。

　　5 甲民营企业为加强应收账款管理，要求相关部门使用信息系统及时追踪应收账款回收情况，并输出新增逾期应收账款情况表，提交企业月度经营调度会议研究。这种控制的类别是(　　)。

　　A.过程控制

　　B.-般控制

　　C.逻辑访问控制

　　D.应用控制

　　参考答案: D

　　答案解析:本题考核信息技术/信息系统控制类型。应用控制与管理政策配合，对程序和输人、处理和输出数据进行适当的控制，可以弥补-般控制的某些不足。包括：(1)输入控制：输入控制的目的是发现和防止错误的交易数据的录入。(2)过程控制：过程控制确保过程的发生按照公司的要求进行，没有被忽略或处理不当的交易发生。(3)输出控制。确保输入和处理活动已经被执行。主要的输出控制形式是交易清单和例外报告等。该企业要求相关部门使用信息系统及时追踪应收账款回收情况.并输出新增逾期应收账款情况表，属于输出控制。

　　6 下列关于审计委员会的表述中，错误的是(　　)。

　　A.审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成

　　B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能，是否拥有相关的财务经验并不重要

　　C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责

　　D.-般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的

　　参考答案: B

　　答案解析:本题考核审计委员会与内部控制。审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的财务经验。所以选项B错误。审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统。董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责。在-般情况下.审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的。

　　7 产品或服务的价格及供需变化带来的风险属于(　　)。

　　A.产业风险

　　B.市场风险

　　C.财务风险

　　D.战略风险

　　参考答案: B

　　答案解析:本题考核市场风险。依据《中央企业全面风险管理指引》，市场风险可以考虑以下几个方面：(1)产品或服务的价格及供需变化带来的风险。(2)能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险。(3)税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险。(4)潜在进入者、竞争者与替代品的竞争带来的风脸。

　　8 在运动服装领域，李宁牌运动服可以说是企业的明星，但当初李宁牌运动服进军美国市场时，其销量却不理想，美国消费者并不买账。企业管理人员派员赴美国调查，结果十分可笑，在英文里LINING的意思是衬垫、衬底的意思，因此，外国人看到以为不是衣服不买。于是，公司采取补救措施，在“LINING”之间加-个连接符，就变成“Li―ning”，这样-来，就是-个不被误认的商标了，企业成功地化解了该风险。该风险属于(　　)。

　　A.政治风险

　　B.社会文化风险

　　C.市场风险

　　D.自然环境风险

　　参考答案: B

　　答案解析:本题考核企业面对的风险种类。文化风险就是指文化这-不确定性因素的影响给企业经营活动带来损失的可能。由于文化不同，跨国经营管理中产生了许多误会和不必要的摩擦，影响了公司工作的有效运行。

　　9 甲公司是-家金融投资企业，在2008年金融危机的冲击下，不得不选择采用收缩战略，由此可见，企业采用收缩战略的原因是(　　)。

　　A.小企业的短期行为

　　B.外部原因

　　C.企业失去竞争优势

　　D.大企业战略重组的需要

　　参考答案: B

　　答案解析:本题考核采用收缩战略的原因。企业采用收缩战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类，其中被动原因分为外部原因和企业失去竞争优势两种，所谓的外部原因，指的是由于多种原因，如整体经济形势、产业周期、技术变化、社会价值观或时尚的变化、市场的饱和、竞争行为等，导致整个产业市场容量下跌。本题中甲公司采用收缩战略的原因是由于整体经济形势不景气。

　　10 2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整改变了这-局面，2007年5月30日起，调整证券(股票)交易印花税税率，暂时由原来i‰调整为3‰。这-突然的调整，导致股价大幅降低，甲公司由于没有做好事先准备，导致公司的资产价值大幅度降低，这说明了政治法律环境的(　　)。

　　A.不可测性

　　B.直接性

　　C.不可逆转性

　　D.不可追溯性

　　参考答案: A

　　答案解析:本题考核政治法律环境对企业影响的特点。印花税的突然调整，企业事先完全无法预计，没有做好事先准备，这体现的是政治法律环境对企业影响的不可测性。

环球网校小编推荐：

2015年注册会计师考试各科目章节知识点及试题汇总

2015年注册会计师考试新教材变化汇总

2015年注册会计师考试大纲汇总(专业六科+综合)

2015年注册会计师报名期间遇到的有关问题大全

环球网校解读：2015年注册会计师考试重大变化

如果您在此过程中遇到任何疑问，请登录环球网校注册会计师频道及论坛，随时与广大考生朋友们一起交流!

   编辑推荐：2015年注册会计师考试各科目章节模拟试题汇总

　　二、多项选择题

　　1、下列关于运行质量成本的说法中，正确的有(　　)。

　　A.成品检验费用属于质量成本，质量教育培训费用不属于质量成本

　　B.预防成本和鉴定费用都服从管理层的影响或控制

　　C.内部损失成本和外部损失成本是预防和鉴定方面花费努力的结果

　　D.更高的预防支出最终将导致更低的总质量成本

　　参考答案: B,C,D

　　答案解析:本题考核质量成本的相关内容。运行质量成本可以分为：企业内部损失成本、鉴定成本、预防成本、外部损失成本。其中，预防成本指用于预防产生不合格与故障等所需的各种费用，主要包括：质量计划工作费用、质量教育培训费用、新产品评审费用等。因此选项A的说法不正确。

　　2、人力资源规划是指企业为取得、利用、改善和维持企业的人力资源而采取的策略。人才规划的阶段包括(　　)。

　　A.分析现有的员工资源

　　B.估计资源可能发生的变化

　　C.确定人才供需之间的缺口，并制定消除该缺口的政策和计划

　　D.估计企业未来的人才需求

　　参考答案: A,B,C,D

　　答案解析:本题考核人力资源政策。人力资源规划是指企业为取得、利用、改善和维持企业的人力资源而采取的策略。人才规划包括4个主要阶段：(1)分析现有的员工资源。(2)估计资源可能发生的变化。(3)估计企业未来的人才需求。(4)确定人才供需之间的缺口。并制定消除该缺口的政策和计划。

　　3、甲公司是-家服务性质的公司，公司的整体服务质量至关重要，公司董事会想评估公司在服务质量上的业绩，下列指标中可以采用的有(　　)。

　　A.员工周转率

　　B.客户等待时间

　　C.诉讼数量

　　D.旷工时间

　　参考答案: B,C

　　答案解析:本题考核企业业绩衡量指标中非财务指标的相关内容。衡量服务质量的非财务指标有诉讼数量和客户等待时间选项A、D属于人力资源领域的非财务指标。

　　4、下列属于企业风险管理体系的有(　　)。

　　A.风险管理策略

　　B.风险理财措施

　　C.风险管理信息系统

　　D.内部控制系统

　　参考答案: A,B,C,D

　　答案解析:本题考核企业风险管理体系。企业风险管理体系包括五大体系：(1)风险管理策略;(2)风险理财措施;(3)风险管理的组织职能体系;(4)风险管理信息系统;(5)内部控制系统。

　　5、甲公司近两年效益持续下滑，公司董事会委派专人对企业经营进行了详尽分析。分析结果表明，企业效益下滑的主要原因是组织能力下降，效率低下。董事会需要对现有组织能力进行衡量，以明确改进突破口。下列选项中，甲公司董事会可用于衡量企业组织能力的因素有(　　)。

　　A.销售组织分析

　　B.组织结构

　　C.岗位责任

　　D.人力管理

　　参考答案: B,C

　　答案解析:本题考核企业能力中的组织管理能力。组织管理能力主要可以从以下-些方面进行衡量：(1)职能管理体系的任务分工;(2)岗位责任;(3)集权和分权的情况;(4)组织结构(直线职能、事业部等);(5)管理层次和管理范围的匹配。选项A属于营销能力分析。选项D属于生产管理能力分析。

　　6、甲企业是-家处于成长期的公司，该公司决定采用平衡计分卡来预测下-年度的绩效。在进行具体计量时，考虑的指标包括预期利润、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工程进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看，该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括(　　)。

　　A.内部流程角度

　　B.财务角度

　　C.顾客角度

　　D.创新与学习角度

　　参考答案: A,B,C,D

　　7、甲企业是我国-家生产空调的龙头企业，在最近的市场调查中发现，国内另外-家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业，于是甲企业开始进行大幅度降价，以阻止该公司的进入，甲企业的行为属于进入障碍中的(　　)。

　　A.规模经济

　　B.现有企业对关键资源的控制

　　C.限制进入定价

　　D.行为性障碍

　　参考答案: C,D

　　答案解析:本题考核进入障碍。行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍。报复手段主要有两类：限制进入定价和进入对方领域。本题中甲企业为防止乙公司进入空调产业，降低自身定价，属于行为性障碍中的限制进入定价。本题的正确答案为选项C和D。

　　8、甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有(　　)。

　　A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制

　　B.欧盟国家整体经济增速下降

　　C.欧盟技术创新能力较强

　　D.欧盟市场中人口平均受教育程度较高

　　参考答案: A,B,C,D

　　答案解析:本题考核宏观环境分析。宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律环境因素;经济环境因素;社会和文化环境因素;技术环境因素。

　　9、根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为(　　)。

　　A.自上而下的方法

　　B.自下而上的方法

　　C.上下结合的方法

　　D.自中间向两端分散

　　参考答案: A,B,C

　　答案解析:本题考核战略选择过程。在制订战略过程中，可供选择的方案越多越好。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为三种形式：(1)自上而下的方法。(2)自下而上的方法。(3)上下结合的方法。

　　10、下列关于信息系统外包的说法中正确的有(　　)。

　　A.通常来说企业可以将计算机编程、维护和数据恢复外包

　　B.如果将信息系统外包，那么可以减轻管理专业人员的负担，企业可以按照需要要求提供服务，不用长期在企业中保留信息技术部门

　　C.从长远的战略考虑来看，信息技术外包节约的成本是短期的

　　D.当外包的服务不受公司控制时，企业不能够根据环境的变化做出迅速的反应

　　参考答案: A,B,C,D

　　答案解析:本题考核信息系统外包。信息技术的外包范围广泛，可以是整个信息技术部门或具体的内容，比如计算机编程、维护和数据恢复是最普遍的外包业务，选项A正确。信息技术外包的优点之-就是公司减轻了管理专业人员的负担，企业可按需要要求提供服务，不用长期在企业中保留信息技术部门，选项B正确。信息技术外包的主要缺点是从长远的战略考虑上来看的，这种成本节约是短期的，选项C正确。当外包服务不再受公司的控制时，就失去了灵活性，企业不能根据环境的改变做出迅速的反应，选项D正确。

环球网校小编推荐：

2015年注册会计师考试各科目章节知识点及试题汇总

2015年注册会计师考试新教材变化汇总

2015年注册会计师考试大纲汇总(专业六科+综合)

2015年注册会计师报名期间遇到的有关问题大全

环球网校解读：2015年注册会计师考试重大变化

如果您在此过程中遇到任何疑问，请登录环球网校注册会计师频道及论坛，随时与广大考生朋友们一起交流!