2017年助理人力资源管理师人力资源规划复习:工作岗位分析的内容
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年助理人力资源管理师人力资源规划复习:工作岗位分析的内容”的复习资料，主要讲工作岗位分析的内容知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
工作岗位分析的内容: ①在完成岗位调查取得相关信息的基础上，对岗位的名称，性质，任务，权责，程序，工作对象和工作资料，以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较，分析和描述，并作出必要的总结和概括。(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位分析的内容)
②在界定了岗位的工作范围和内容以后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工所应具备的资格和条件。
环球网校友情提示：2017年助理人力资源管理师人力资源规划复习:工作岗位分析的内容之外的更多人力资源管理师相关复习资料，请关注环球网校人力资源管理师频道，除此之外，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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③将上述岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书，岗位规范等人事文件。(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位分析的内容)
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