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工程项目业主方管理模式?

更新时间:2016-05-10 10:44:11 来源:环球网校 浏览183收藏54

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摘要   【导读】为了帮助考生全面的复习2017年咨询工程师考试课程,系统的了解咨询工程师考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"工程项目业主方管理模式?",以下是知识点工程项目业主方管理模式的扩展,供大家参考

  【导读】为了帮助考生全面的复习2017年咨询工程师考试课程,系统的了解咨询工程师考试教材的相关重点,环球网校编辑整理了"工程项目业主方管理模式?",以下是知识点工程项目业主方管理模式的扩展,供大家参考,祝考试顺利。

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  问题:

  工程项目业主方管理模式?

  答疑:

  业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者,因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度,(环球网校咨询工程师频道为您整理)业主的管理模式可分为业主自行管理模式和委托管理模式。

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  (一)业主自行管理模式

  业主自行管理模式即业主方主要依靠自身力量进行工程项目管理,在项目策划及实施过程中,也经常聘用投资咨询公司、监理公司等协助进行部分管理,但主要工作由业主方自行完成。自行管理方式可以充分保障业主方对工程项目的控制,可以随时采取措施以保障业主利益的最大化,(环球网校咨询工程师频道为您整理)但也具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点,对于缺少连续性项目的业主而言,不利于管理经验的积累。

  (二)业主委托管理模式

  近年来,由于社会分工体系的进一步深化,以及工程项目技术含量的不断增大,工程项目管理对高质量专业化管理的要求也越来越迫切,委托专业机构进行项目管理成为一种趋势。

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