当前位置: 首页 > 人力资源管理师 > 人力资源管理师备考资料 > 2016年高级人力资源管理师建立招聘团队复习

2016年高级人力资源管理师建立招聘团队复习

更新时间:2016-09-08 16:07:03 来源:环球网校 浏览70收藏21

人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年高级人力资源管理师建立招聘团队复习的复习资料,主要讲建立招聘团队知识点,供考生复习备考之用,详见下文。  最新资讯:各省市2

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师建立招聘团队复习”的复习资料,主要讲建立招聘团队知识点,供考生复习备考之用,详见下文。

  最新资讯:各省市2016年下半年人力资源管理师报名专题

人力资源管理师免费题库-章节知识点练习题

  如何建立招聘团队(环球网校人力资源管理师频道为您提供建立招聘团队知识)

  招聘团队应由企业高层管理人员、专业人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工代表组成。

  确定了招聘团队的构成后,应确定各个招聘人员的评价权重,如采用各位招聘人员互相评价的方法来确定。具体步骤将通过以下例子进行说明。以某企业为例,现拟招聘销售分区主管若干名,组建的招聘团队共5人,包括销售副总经理l人、人力资源管理员2人、销售部门经理l人、资深销售分区主管1人。

  环球网校友情提示2016年高级人力资源管理师建立招聘团队复习之外的更多人力资源管理师相关复习资料,请关注环球网校人力资源管理师频道。在环球网校人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。

  编辑推荐:

  2016年下半年人力资源管理师考试时间:11月20日

  2016年上半年各地人力资源管理师成绩查询入口

  人力资源管理师频道首页|环球网校人力资源管理师考试论坛

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师建立招聘团队复习”的复习资料,主要讲建立招聘团队知识点,供考生复习备考之用,详见下文。

  最新资讯:各省市2016年下半年人力资源管理师报名专题

  首先,为了确定各位招聘人员的评价权重,让他们对彼此进行评价,说出其他垂名招聘人员的评价结果应该在总评价结果中占多大的比例。(环球网校人力资源管理师频道为您提供建立招聘团队知识)

  其次,实施招聘测试。根据招聘计划进行各种测试,如笔试、面试等,具体方法如前节所述。

  然后作出聘用决策

  环球网校友情提示2016年高级人力资源管理师建立招聘团队复习之外的更多人力资源管理师相关复习资料,请关注环球网校人力资源管理师频道。在环球网校人力资源管理师论坛,将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。

  编辑推荐:

  2016年下半年人力资源管理师考试时间:11月20日

  2016年上半年各地人力资源管理师成绩查询入口

  人力资源管理师频道首页|环球网校人力资源管理师考试论坛

人力资源管理师备考资料全部免费下载

  • 考试大纲
  • 备考计划   
  • 真题答案与解析
  • 易错练习
  • 精讲知识点
  • 考前冲刺提分   
点击领取资料

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

人力资源管理师资格查询

人力资源管理师历年真题下载 更多

人力资源管理师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

人力资源管理师各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部