简述施工阶段进度控制的程序?

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　　问题：

　　简述施工阶段进度控制的程序?

　　答疑：

　　工程项目施工进度目标控制的主要工作步骤如下。

　　(1)发中标通知书，(环球网校监理工程师频道为您整理)签订施工合同，协商工期目标。

　　(2)审查承包方提交的施工进度计划，下达开工指令。

　　(3)监督进度计划实施，现场进度控制协调。

　　(4)检查计划执行情况，分析工期延误原因，追究责任。

　　(5)督促承包方采取措施纠正计划执行偏差。

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　　(6)承包方提出进度计划调整申请，监理工程师审查计划调整。

　　(7)按规定时间向业主提交工程进度报告。

　　(8)保证施工工期目标计划实现，组织工程验收，审查承包方的支付申请。

　　(9)进行工程验收，(环球网校监理工程师频道为您整理)工程结算支付签证，办理工程移交。

　　(10)工程保修计划的审查与实施监督。

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