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2018年中级会计职称《财务管理》预习知识点:第一章第四节企业财务管理体制的设计原则

更新时间:2017-10-10 13:59:00 来源:环球网校 浏览113收藏11

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  【摘要】2018年中级会计职称考试备考之路已开启,预习阶段是全面梳理教材内容的重要时期,环球网校小编为广大考生精心准备了中级财务管理知识点“2018年中级会计职称《财务管理》预习知识点:第一章第四节企业财务管理体制的设计原则”希望广大考生能踏踏实实,一步一个脚印的掌握好每一个企业财务管理体制的一般模式知识点,为备考取得良好的基础。

  企业财务管理体制的设计原则

  (一)与现代企业制度的要求相适应的原则(环球网校提供企业财务管理体制的设计原则)

  按照现代企业制度的要求,企业财务管理体制必须以“产权管理”为核心,以“财务管理”为主线,以“财务制度”为依据,体现现代企业制度特别是现代企业产权制度管理的思想。

  (二)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。

  (三)明确财务管理的综合管理与分层管理思想的原则。

  (四)与企业组织体制相对应的原则。

  企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织三种形式。

  其中U型组织是现代企业最为基本的一种组织形式。

  U型组织;以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层,依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元,子公司的自主权较小。

  H型组织;控股公司体制。典型特征是过度分权,各子公司保持了较大的独立性,总部缺乏有效的监控约束力度。现代意义的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理。

  M型组织;事业部是总部设置的中间管理组织,不是独立法人,不能够独立对外从事生产经营活动。M型组织比H型组织集权程度更高。
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  单项选择题

  1、U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是(  )。

  A.集权控制

  B.分权控制

  C.多元控制

  D.分层控制

  【答案】A

  【解析】U型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。

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