2018年二级人力资源管理师企业人力资源需求预测速记口诀
更新时间:2018-02-08 09:12:32
来源:环球网校
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"2018年二级人力资源管理师企业人力资源需求预测速记口诀,请人力资源管理师考生认真阅读下文。 编辑推荐:各省市2018年上半年人力资源管理师报名信息点击立即
【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供"2018年二级人力资源管理师企业人力资源需求预测速记口诀”,请人力资源管理师考生认真阅读下文。
第三节:企业人力资源需求预测1、计划基础是预测,预测核心是需求,供给来源内外部,组织个人同满足。P54-55
2、需求预测含总量,加减预测与结构,特殊人才要考虑。P55
3、预测作用显共赢,提高组织竞争力,调动员工积极性。P55-56
4、预测局限有四点,环境不定是其一,内部抵制是其二,代价高昂是其三,水平限制是其四。P56-57
5、影响预测因素多,人力生产与市场,在岗退休与福利,政府政策影响多。P57
6、需求预测三步走,准备实施定计划。P57-61(环球网校提供二级人力资源管理师企业人力资源需求预测速记口诀)
7、定性预测有三种,德尔经验描述法,定量预测有十种,比率回归马尔可,定员定额计算机,生产计量两模块,灰色预测加外推,还有转换比率法。P63-71
8、资源定量要预测,涉及技术与管理。P72-82
9、结构预测重比例,比例关系讲稳定。P83-87
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