人力资源管理师 选课中心 APP下载
当前位置: 首页 > 人力资源管理师 > 人力资源管理师备考资料 > 2019年5月四级人力资源管理师辅导:员工手册构成

2019年5月四级人力资源管理师辅导:员工手册构成

考试动态短信提醒

人力资源管理报名、考试、查分时间、免费短信提醒

地区

点击获取验证 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

发布时间:2019年01月11日 11:11:44 来源:环球网校 点击量:

【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2019年5月四级人力资源管理师辅导:员工手册构成,供您参考之用。

相关推荐:各省市2018年下半年人力资源管理师成绩查询时间/查询入口汇总

岗前培训中的一项重要材料就是专门为员工定制的员工手册。在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,员工手册是新员工获取企业信息的基本来源。员工手册应当包括哪些内容,并无定规,编排亦无固定模式。但一般可由以下几个部分组成:

1.概括介绍本公司。让新员工大致了解公司性质、经营范畴、主导产品(含劳务、服务)、市场分布、注册资本、现有资本及实现利税等基本情况,以使其对公司实力和竞争能力充满信心,并简要回顾公司发展历史,再对公司战略目标及发展规划略加阐述,并将公司美好前景展示给员工,以激励员工的斗志。

2.企业文化。现代企业文化是经济高速发展的文化体现,既是企业生产、经营活动的产物,又为企业生产与经营的成功开辟了全新的思路。现代企业文化讲求共识,提倡参与,崇尚团队精神,是团结教育广大员工,增强企业凝聚力和向心力的有力武器。应当写入员工手册。

3.组织结构。员工来到公司,自然应对公司结构框架有个粗略的了解。一般可绘制部门结构图。通过该图,员工不仅可一目了然地知晓公司包括哪些部门,且对公司的产权构成、组织管理模式以及各个系统(生产系统、营销系统、财务系统等)形成印象。

4.部门职责。通过阅读各部门的工作职责,员工会明白:某个部门负责何种事务,协同哪些别的部门,参与哪些其他工作。部门自身职、责、权分明,部门之间纵横关系清晰,有利于回答员工、“有事找谁”和“我所在的部门分管什么”这两个基本问题,有助于员工尽快进入角色。

5.政策规定。这一部分内容较多,且涉及员工切身利益,可谓手册中的“重头戏”。首先是人事政策,即员工选聘依据、考核标准、晋升条件、聘用(解聘)程序;其次是工资待遇,即工资结构及分级、工龄计算、各种奖金和补贴的发放办法、试用期待遇等;还有劳动纪律,即由劳动合同规定的上下班时间,以及请假制度等;最后对报销制度(指差旅费、医药费等)、车辆使用制度、安全制度、卫生制度、保密制度等,都可做出概略介绍。

6.行为规范。一个现代化的公司,其精神面貌必然体现于员工的仪表风度。员工的一言一行、一举一动,均代表着企业形象。公司在这些方面有哪些要求,应当明确而又具体地写于员工手册之中,以利员工经常对照,不断提高自己的道德修养和文明素质。待人接物的行为准则,虽为企业文化的有机组成部分,但应单列为独立的内容,以引起员工重视,自觉规范其行为。

分享到: 编辑:孔维妮

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载
环球小过-环球网校官方微信服务平台

刷题看课 APP下载

免费直播 一键购课

代报名等人工服务

返回顶部