2019年注册会计师《财务成本管理》章节练习题：第二十一章管理会计报告

编辑推荐：2019年注册会计师《财务成本管理》章节练习题汇总

一、单项选择题

1、下列各项中，适合建立标准成本中心的单位或部门有(　)。

A、行政管理部门

B、医院放射科

C、企业研究开发部门

D、企业广告宣传部门

2、“往往浪费时间和精力，可能会导致部门之间的矛盾，部门获利能力大小与谈判人员的谈判技巧有很大关系”，这体现的内部转移价格是(　)。

A、市场价格

B、以市场为基础的协商价格

C、变动成本加固定费转移价格

D、全部成本转移价格

3、在中间产品存在完全竞争市场的情况下，理想的转移价格是(　)。

A、市场价格

B、市场价格减去对外的销售费用

C、协商的办法确定内部转移价格

D、单位变动成本

4、关于分权的企业组织结构的优缺点，下列说法不正确的是(　)。

A、容易实现目标的一致性

B、可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务

C、可以充分发挥下属的积极性和主动性

D、可以对下属权限内的事情迅速作出反应

5、下列关于利润中心的说法中，错误的是(　)。

A、拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心，才能成为利润中心

B、考核利润中心的业绩，除了使用利润指标外，还需使用一些非财务指标

C、为了便于不同规模的利润中心业绩比较，应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据

D、为防止责任转嫁，正确考核利润中心业绩，需要制定合理的内部转移价格

6、如果以变动成本加固定费作为内部转移价格，则中间产品的转移用(　)来定价。

A、单位变动成本

B、单位变动成本+单位固定成本

C、单位固定成本

D、市场价格-对外销售费用

7、下列各项说法中，不属于用部门投资报酬率来评价投资中心业绩的优点的是(　)。

A、可用于部门之间以及不同行业之间的比较

B、可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门的经营状况作出评价

C、允许使用不同的风险调整资本成本

D、比较客观

8、某投资中心的平均净经营资产为100000元，最低投资报酬率为20%，剩余收益为20000元，则该中心的投资报酬率为(　)。

A、10%

B、20%

C、30%

D、40%

9、通常，用于评价费用中心成本控制业绩的是(　)。

A、费用预算

B、销售收入

C、利润总额

D、总成本

二、多项选择题

1、关于变动成本加固定费转移价格，下列说法中正确的有(　)。

A、这种方法要求中间产品的转移用单位变动成本来定价

B、应向购买部门收取固定费

C、供应部门收取的固定费总额为期间固定成本预算额

D、如果总需求量超过了供应部门的生产能力，变动成本不再表示需要追加的边际成本，则供应部门的生产能力将失去其积极作用

2、下列内部转移价格制定方法中，提供产品的部门不承担市场变化风险的有(　)。

A、市场价格

B、以市场为基础的协商价格

C、变动成本加固定费转移价格

D、全部成本转移价格

3、网络组织结构的主要特点有(　)。

A、集中性

B、创新性

C、高效性

D、协作性

答案见尾页

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编辑推荐：2019年注册会计师《财务成本管理》章节练习题汇总

一、单项选择题

1、

【正确答案】 B

【答案解析】 标准成本中心，必须是所生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心。医院放射科可以根据接受放射治疗的人数建立标准成本中心。

2、

【正确答案】 B

【答案解析】 协商价格往往浪费时间和精力，可能会导致部门之间的矛盾，部门获利能力大小与谈判人员的谈判技巧有很大关系，所以选项B是答案。

3、

【正确答案】 B

【答案解析】 在中间产品存在完全竞争市场的情况下，市场价格减去对外的销售费用，是理想的转移价格，所以选项B是答案。

4、

【正确答案】 A

【答案解析】 分权的优点是可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务;权力下放，可以充分发挥下属的积极性和主动性，增加下属的工作满足感，便于发现和培养人才;下属拥有一定的决策权，可以减少不必要的上下沟通，并可以对下属权限内的事情迅速作出反应。其缺陷是，可能产生与企业整体目标不一致的委托一代理问题。选项A是集权的优点。

5、

【正确答案】 C

【答案解析】 从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位，所以选项A的说法正确;利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平，不能控制占用的资产，所以选项C的说法不正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润，除了使用利润指标外，还需要使用一些非财务指标，如生产率、市场地位等等，所以选项B的说法正确;制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁，所以选项D的说法正确。

6、

【正确答案】 A

【答案解析】 以变动成本加固定费作为转移价格，这种方法要求中间产品的转移用单位变动成本来定价。所以选项A是答案。

7、

【正确答案】 C

【答案解析】 用部门投资报酬率来评价投资中心业绩有许多优点：它是根据现有的会计资料计算的，比较客观，可用于部门之间以及不同行业之间的比较。部门投资报酬率可以分解为投资周转率和部门税前经营利润两者的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门的经营状况作出评价。选项C属于使用剩余收益指标的优点。

8、

【正确答案】 D

【答案解析】 20000=部门税前经营利润-100000×20%，部门税前经营利润=40000(元)，投资报酬率=40000/100000×100%=40%。

9、

【正确答案】 A

【答案解析】 通常，使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩。

二、多项选择题

1、

【正确答案】 ABD

【答案解析】 按照变动成本加固定费转移价格法，供应部门收取的固定费总额为期间固定成本预算额与必要的报酬之和，它按照各购买部门的正常需要量按比例分配给购买部门。选项C不正确。

2、

【正确答案】 CD

【答案解析】 以“变动成本加固定费转移价格”作为内部转移价格时，只需要考虑单位变动成本和固定费，不需要考虑市场价格，所以，选项C是答案。以“全部成本转移价格”作为内部转移价格时，是以目前各部门的成本为基础，再加上一定百分比作为利润。所以，内部转移价格不受市场价格影响，即选项D是答案。

3、

【正确答案】 BCD

【答案解析】 网络组织结构是一个由众多独立的创新经营单位组成的彼此有紧密联系的网络，其主要特点是：(1)分散性;(2)创新性;(3)高效性;(4)协作性。

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