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2019下半年二级人力资源师基础知识习题(4)

更新时间:2019-08-09 10:17:12 来源:环球网校 浏览31收藏3

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摘要 环球网校人力资源管理师频道提供人力资源管理师考试最新资讯,2019下半年二级人力资源师考试正在备考中,小编整理2019下半年二级人力资源师基础知识习题(4),以供人力资源管理师考生参考,更多考试相关请关注环球网校。

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【简答题】

一、简述人力资源优化配置的概念、意义和员工个体素质的构成

参考答案:

【概念】

人力资源配置是指在多种因素综合作用下,企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。

【意义】

企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕“人力资源配置”这一关核心问题展开的。

1、人力资源规划是从总量及其结构上实现企业人力资源合理配置的过程;

2、人员招募、选拔和录用是实现员工个人与工作岗位的匹配,企业各类员工的招牌过程其实质就是实现人力资源个体和整体优化配置的过程。

3、从企业员工培训开发的全过程来看,他试图从员工个体素质和整体素质两个方面,为企业人力资源的开发和有效配置奠定了基础。

4、从员工绩效管理的目标、内容、方式和终成果来看,它是提高企业人力资源个体、整体配置质量和效益的重要前提与基本保障。

【员工个体素质的构成】

年龄、性别、体质、性格、智力、品德。

二、简述员工整体素质结构分析和企业各类人员比例关系分析的方法

参考答案:

【员工整体素质结构分析】

1、年龄结构合理化

2、性别结构合理化

3、知识结构合理化

4、专业结构合理化

5、生理心理素质结构合理化

【企业各类人员比例关系的分析】

处理好五种人员比例关系

1、生产人员与非生产人员的比例关系。

2、生产人员内部的各种比例关系。

3、企业男女两性员工的比例关系。

4、技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系。

5、其他的比例关系,如:企业中青年、老年员工的比例关系。

三、简述人力资源个体与整体优化配置及其配置效率分析的方法

参考答案:

【人力资源个体与整体配置的方法】

1、劳动定额配置法

2、企业定员配置法

3、岗位分析配置法

【人力资源配置效率的分析方法】

生产率指标是衡量企业经济效益的一项极其重要的指标,企业生产率的测定指标,按照其构成的不同,可以分为:

(1)单要素生产率

(2)要素生产率

(3)全要素生产率三类指标。

劳动生产率作为企业生产率测定的基本指标,是研究企业人力资源配置状况的基本依据之一。

具体来说,劳动生产率指标可采用正指标和逆指标两种表示方法。

(1)产量表示法。

(2)时间表示法。

劳动生产率的高低与产品数量或产值成正比,与活劳动消耗量成反比。

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