2020年软考中级系统集成项目管理工程师高频考点：项目成本预算

知识点： 项目成本预算

项目成本预算的特征、原则、步骤

特征：计划性，约束性，控制性。

原则：以项目需求为基础;与项目目标相联系，必须同时考虑项目的质量目标和进度目标;要切实可行;应当留有弹性。

步骤：将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包;将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上;确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本管理计划。

项目成本预算的工具和技术

1) 成本汇总

2) 准备金分析

3) 参数估算

4) 资金限制平衡

8) 就审定的变更，通知项目干系人;

9) 采取措施，将预期的成本超支控制在可接收范围内。

成本估算的工具和技术

1) 类比估算

2) 确定资源费率

3) 自下而上估算

4) 参数估算

5) 项目管理软件

6) 供货商投标分析

7) 准备金分析

8) 质量成本

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