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2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题十九

更新时间:2020-10-13 14:32:04 来源:环球网校 浏览28收藏14

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摘要 环球网校小编为大家分享了“2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题十九”,通过做题可以检测出自己备考的不足,同时也可以掌握考试题型,快来和我一起做题吧

环球网校小编推荐:2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题汇总

1. 特定的采购行动与项目战略的关系被称为( )

A. 项目风险战略

B. 项目采购战略

C. 项目计划编制战略

D. 项目行动战略

2. 下列哪一项不属于合同调整的一个类型( )

A. 终止

B. 建设性的变更

C. 补充协约

D. 变更顺序

3. 授权正式的或合法的许可是要( )

A. 拨款

B. 分配

A. 授权

B. 委托

4. 以五种需要为中心,对这五个方面需要的满足会产生对个体的激励。下列哪项不属于这五种需要( )

A.自我实现(self actualization)

B.生理(physiological)

C.社会(social)

D.责任(responsibility)

5. 项目综合是指( )

A.让队伍成员熟悉项目

B.将项目的各个部分综合为一个整体

C.将项目各部分综合为一个大型项目

D.将所有队伍成员凝聚为一个团队

6. 下列哪项要求书面的变更通知单(Written change orders)( )

A.不论大小的所有项目

B.大项目

C.具有正式配置管理系统的项目

D.变更控制系统的成本可以调整的项目

7. 项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子( )

A.正式的书面沟通

B.正式的口头沟通

C.非正式书面沟通

D.非正式口头沟通

8. 在下面的哪一个项目生命期阶段消除风险可避免重大损失( )

A.执行和收尾阶段

B.计划和执行阶段

C.概念形成和计划阶段

D.概念形成和收尾阶段

9. 获得客户满意度的一个关键活动是定义( )

A.业务流程

B.客户需求

C.产品规格说明书

D.控制变更流程

10. 三种主要的图示法(diagramming methods)是( )

A.AOA,PERT和CPM

B.PERT,CPM和GERT

C.前导图法、箭线图法、条件网络图法

D.AON,AOA和PDM

参考答案见下页

1.【答案】 B

2.【答案】 A

3.【答案】 C

4.【答案】 D

5.【答案】 B

6.【答案】 A

7.【答案】 A

8.【答案】 C

9.【答案】 B

10.【答案】 C

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以上内容为2020年软考中级信息系统项目管理师模拟试题十九,小编为广大考生上传更多2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题、历年真题,点击文章下方“免费下载”获取相关内容。

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