HRBP是什么职位?经理还是主管?

HRBP本职：从HR视角出发参与业务部门管理工作，建立所在公司的人力资源管理体系。

小编认为HRBP是主管的职位。主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。

职责细分

1.组织制定各项人力资源管理制度

2.监督各项制度的执行情况,发现问题及时纠正

岗位目标

1.人力资源管理制度完善

2.确保人力资源管理制度较好的执行

HRBP的素质要求：

要具备可以去激励并推动组织中的成员成为变革中的一员的能力;(2)要有能力在本组织以及其他组织内发现关联以及相互关系，并找到关键人物。

客户服务导向：集中关注和发现客户的需求，并尽力满足客户需求。

战略思考：将自身的业务和所处环境结合起来，发现突出的成功因素的能力。

构建人力资源架构和管理体系：理解人和组织是企业长期成功的关键因素，并将其转化为当前发展形势下的人力、程序和系统。

专业技能：了解人力资源管理领域的专业知识，将其变得可视化并且不断扩充知识。

洞察他人及他们的兴趣点，说服并影响他人，从而在某个观点或目标上给予支持。

主动性：发现问题、找到机遇和可能，并采取行动。

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