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2020年软考高级信息系统项目管理师综合知识历年真题三

更新时间:2020-09-27 12:45:36 来源:环球网校 浏览71收藏7

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摘要 考生正处于备考中期。环球网校小编为大家整理了“2020年软考高级信息系统项目管理师综合知识历年真题三”,通过做真题可以检测出自己备考的不足,希望大家认真做题哦,具体综合知识历年真题如下:

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1.项目可行性研究中,开发总成本一般不包括( )。

A.行政管理费

B.销售与分摊费用

C.财务费用和折旧

D.运行维护费用

【参考答案】D

2.关于项目论证的概述,不正确的是( )。

A.“先论证,后决策”是现代项目管理的基本原则

B.项目论证是一个非连续的过程

C.项目论证报告对结构和内容有特定的要求

D.项目论证的结果是确定项目是否实施的依据

【参考答案】B

3.关于项目和企业战略,不正确的是: ( )

A.项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素

B.项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标

C.战略管理包含战略制定.战略实施和战略评价三个过程

D.企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

【参考答案】D

4.为响应环保号召,某电池生产厂家承诺用3块旧电池可以换1块新电池,小李有21块旧电池,请问他一共可以换取()新电池。

A.7

B.9

C.10

D.11

【参考答案】C

5.项目管理的五大过程组中的( )过程组,与戴明环中的检查和行动环节对应。

A.启动

B.执行

C.规划

D.监控

【参考答案】D

6.( )不属于组织过程资产。

A.行业风险数据库

B.变更控制程序

C.公司过去同类项目的相关资料

D.配置管理知识库

【参考答案】A

7.项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。

A.工作绩效数据

B.工作绩效信息

C.工作绩效报告

D.项目管理计划

【参考答案】C

8.某公司接了一个小型软件研发的项目,测试过程中,程序员发现某处算法需要进行更改,则( )。

A.项目经理可决定是否进行变更

B.研发人员可直接进行更改

C.项目不大,变更只需口头提出即可

D.变更处理要力求简化,操作无需规范。

【参考答案】A

9.在项目范围管理的过程中,确认范围的输入不包括( )。

A.项目管理计划

B.工作绩效数据

C.验收的可交付成果

D.需求跟踪矩阵

【参考答案】C

10.( )执行的步骤为: 分成多个小组,每个小组开展讨论;小组讨论结束后主持人依次询问每位参与者,请每人提出一个创意;这种询问可以进行很多轮,直至得到足够数量的创意;再由全体参与者对所有创意进行评审和排序。

A.焦点小组

B.名义小组

C.引导式研讨会

D.头脑风暴

【参考答案】B

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以上内容为2020年软考高级信息系统项目管理师综合知识历年真题三,小编为广大考生上传更多2020年软考高级系统集成项目管理工程师模拟试题、历年真题,点击文章下方“免费下载”获取相关内容。

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