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2022年二级人力资源管理师《理论知识》章节知识点:第二章

发布时间:2021年12月03日 10:47:30 来源:环球网校 点击量:

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摘要 2022年二级人力资源师考试备考正在进行中,为了考生更好的复习备考,小编特此整理了2022年二级人力资源管理师《理论知识》章节知识点:第二章,供大家参考。更多二级人力资源师考试资料信息请关注环球网校二级人力资源师频道。

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第二章(24条)

1.员工素质测评的基本原理:个体差异原理、工作差异原理、人岗匹配原理。人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。

2.员工素质测评的类型。

(1)选拔性测评。选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。

(2)开发性测评。开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。

(3)诊断性测评。诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评,例如需求层次调查。

(4)考核性测评。考核性测评又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评,它经常穿插在选拔性测评中。

3.员工素质测评的主要原则。

整个素质测评过程必须遵循一些重要而基本的原则。这些原则既是素质测评实践经验及其技能技巧的科学总结,又是素质测评实践的思想方法。

包括:①客观测评与主观测评相结合;②定性测评与定量测评相结合;

③静态测评与报考测评相结合;④素质测评与绩效测评相结合;⑤分项测评与综合测评相结合。

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