系统集成项目管理工程师《基础知识》考点及相关真题（十）

2024年系统集成项目管理工程师考试改为下半年11月开考，为帮助大家更好的备考，小编特整理了系统集成项目管理工程师《基础知识》的相关考点及真题内容，希望对大家能够有所帮助，具体内容详见下文。

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真题考点三十：实施整体变更控制的输出

实施整体变更控制的输出如下：

1、批准的变更请求

2、变更日志

3、项目管理计划更新

4、项目文件更新

考点相关真题

在项目进行过程中，变更控制委员会要求项目必须采用市场上刚出现的一种新技术，并且要求按时交付，项目经理应该更新的第一份文件是()

A、项目管理计划

B、质量管理计划

C、成本管理计划

D、项目进度表

参考答案：A

真题考点三十一：项目变更管理流程

项目变更管理流程一般为：提出变更申请→影响分析评估→审查批准(是否批准)→变更实施→变更实施跟踪。

1、变更申请人提出变更申请

2、项目经理进行影响分析评估

3、变更控制委员会(CCB)进行审查批准

(1)通过批准

①变更实施人实施已批准的变更

②项目经理监控变更及已批准变更是否正确实施

③配置管理员更新配置项

(2)不批准：项目经理结束变更通知申请人

考点相关真题

项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→()

A、同意或否决变更→变更影响评估→执行

B、执行变更→变更影响评估→同意或否决变更

C、变更影响评估→同意或否决变更→执行

D、同意或否决变更→执行→变更影响评估

参考答案：C

真题考点三十二：配置管理和变更管理的关系

关注点不同：

配置管理重点关注可交付产品(包括中间产品)及各过程文档;

变更管理着眼于识别、记录、批准或否决对项目文件、可交付产品或基准的变更。

变更管理过程中包含部分配置管理活动：配置项识别、配置状态记录、配置确认与审计

考点相关真题

配置管理和变更管理是项目管理中非常重要的组成部分，二者相比，配置管理重点关注()。

A、项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配

B、识别，记录对项目文件的更改

C、批准或否决对项目文件的改变

D、对项目可交付成果或基准变更的记录

参考答案：A

真题考点三十三：整体变更控制相关概述

●实施整体变更控制是审查所有变更请求，实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段，项目经理对此负最终责任。

●在实施整体变更控制过程中，通过更新变更日志，显示哪些变更已经得到批准，哪些变更没有得到批准，未经批准的变更请求也应该记录在变更日志中。

●所有得到批准的变更都要反映到项目管理计划中。

●项目的任何干系人都可以提出变更请求，可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理以及配置管理系统中。

●某些特定的变更请求，在CCB批准之后，还可能需要得到客户或发起人的批准，除非他们本来就是CCB的成员。

考点相关真题

以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是()

A、一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析

B、未经批准的变更请求不需要在变更日志中记录

C、变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录

D、变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准

参考答案：B

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