2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第二章波特的五力模型局限性

　　【摘要】为了方便广大考生备考，环球网校注册会计师频道特整理并发布“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第二章波特的五力模型局限性”以下内容分享波特的五力模型局限性的相关知识点，希望今年参加注册会计师考生认真掌握会计知识点，具体注册会计师考试考点如下，预祝大家备考顺利!

　　波特的五力模型局限性

　　波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性(环球网校提供波特的五力模型局限性)

　　波特的五力模型局限性具体包括：

　　(1)该分析模型基本上是静态的。然而，在现实中竞争环境始终在变化。

　　这些变化可能从高变低，也可能从低变高，其变化速度比模型所显示的要快得多。

　　(2)该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的。

　　(3)该模型基于这样的假设：即一旦进行了这种分析，企业就可以制定企业战略来处理分析结果，但这只是一种理想的方式。

　　(4)该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这一假设在现实中并不存在。

　　对于任何企业来讲，在制定战略时掌握整个行业的信息既不可能也无必要。

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　　(5)该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、竞争企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性。

　　在现实的商业世界中，同行之间、企业与上下游企业之间不一定完全是你死我活的关系。强强联手，或强弱联手，有时可以创造更大的价值。

　　(6)该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面。

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